وصفات جديدة

سمارت ووتر تطلق مياه فوارة جديدة

سمارت ووتر تطلق مياه فوارة جديدة



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

"هذا هو موسم الصالات الرياضية المزدحمة وكوبونات دروس اللياقة البدنية! مع امتلاء الصالات الرياضية ، تزداد الحاجة إلى الترطيب باطراد ... وإدمان الماء الفوار خارج المخططات. هذه الفقاعات الصغيرة من السعادة تجعلني أقضي النصف الثاني من اليوم. هناك شيء مُرضٍ للغاية عند فتح مشروب غازي وسماع ذلك الصوت النقي المنبعث. على الأقل إدماني صحي ، وهو آخذ في الازدياد بسرعة.

يجب أن يكون الأكل الصحي لذيذًا.

اشترك في النشرة الإخبارية اليومية لمزيد من المقالات الرائعة والوصفات الصحية اللذيذة.

نظرًا لسحر بلدنا الجديد بالحياة الصحية ، يزداد الطلب على المياه الفوارة. تستجيب المياه الذكية لشركة Coca-Cola لتلك المكالمة بمياه فوارة خاصة بها. نأمل أن يكون لهذا علاقة بتراجع مبيعات المشروبات الغازية ذات النكهات. مع إضافة الإلكتروليتات ، ستُعد هذه المياه الفوارة مشروبًا ممتازًا بعد التمرين. لا أستطيع التفكير في أي شيء على أنه منعش.

المزيد من اكتشافات الطعام الرائعة:


تم إطلاق Coca-Cola® Zero Sugar في الولايات المتحدة بطعم كوكاكولا حقيقي جديد ومحسّن | خبر صحفى

أتلانتا - 26 يوليو ، 2017 - منذ طرحها عام 2005 ، نجحت شركة Coca-Cola Zero ™ في إنعاش مئات الملايين من المعجبين في جميع أنحاء أمريكا بمذاقها الحقيقي Coca-Cola وعدم وجود سعرات حرارية. من إدخالها في الولايات المتحدة في محفظة العلامات التجارية Coca-Cola® إلى توسعها العالمي ، تُباع العلامة التجارية في ما يقرب من 160 دولة حول العالم.

الآن ، من خلال الابتكارات الداخلية واختبارات السوق الشاملة ، تحصل Coca-Cola Zero على اسم جديد ومظهر جديد ومذاق أكثر لذة. سيقدم مفضل المعجبين الخالي من السعرات الحرارية وصفة ذات مذاق أفضل ويطلق عليها الآن اسم Coca-Cola Zero Sugar.

"منذ أكثر من 10 سنوات ، أطلقنا Coca-Cola Zero مع وصفة ثورية منحت المعجبين طعم Coca-Cola الحقيقي بدون السكر والسعرات الحرارية. نمت العلامة التجارية بقوة بعد إطلاقها واكتسبت الملايين من المعجبين المخلصين بمرور الوقت ، لكننا أدركنا فرصة لمنح العلامة التجارية دفعة أخرى ولتشجيع المزيد من محبي Coca-Cola على تجربة منتج رائع خالٍ من السكر ، "قال ستيوارت كرونوج ، رئيس وحدة الأعمال ، عمليات الولايات المتحدة الأمريكية ونائب الرئيس الأول للتسويق ، كوكاكولا أمريكا الشمالية.

"لقد استخدمنا إمكانات الابتكار الداخلية لدينا لجعل المذاق الرائع لـ Coke Zero أفضل ويشبه إلى حد كبير Coke. لتحقيق ذلك ، قمنا بتحسين المزيج الفريد من النكهات التي أعطت Coke Zero طعمها الحقيقي Coca-Cola في وصفة Coca-Cola Zero Sugar الجديدة والمحسّنة. إنه لذيذ ومنعش وأفضل مذاق لدينا من Coca-Cola خالي من السكر حتى الآن "، تابع Kronauge.

مع استمرار الشركة في إنتاج مشروبات جديدة وتطوير وصفاتها ، تمثل Coca-Cola Zero Sugar أحدث ابتكارات الشركة في المنتجات الخالية من السكر. تنضم إلى قائمة تضم ما يقرب من 250 مشروبًا لذيذًا آخر منخفض السعرات ومنخفض السعرات معروضًا في الولايات المتحدة.

مع وجود عدد أكبر من محبي Coke Zero في الولايات المتحدة أكثر من أي سوق آخر في العالم ، تم إجراء اختبار المستهلك للوصفة الجديدة لأكثر من عام.

"نحن على ثقة من أن وصفة Coke Zero Sugar الجديدة والمحسّنة تقدم مذاقًا رائعًا سيحبه عشاق Coke Zero في الولايات المتحدة. ونأمل أيضًا أن يجربه الأشخاص الذين يحبون طعم كوكاكولا الذي لا يُنسى ، ولكنهم يريدون كمية أقل من السكر ، ويستمتعوا به ".

إلى جانب الوصفة والمذاق المحسنين ، سيكون لدى Coca-Cola Zero Sugar تصميم جديد يشبه إلى حد كبير Coca-Cola. سيحتوي تصميم الحزمة المحدّث على قرص Coca-Cola الأحمر الشهير - صورة علامة تجارية مميزة مرادفة للذوق الرائع - مقابل الخلفية السوداء المألوفة التي يعرفها محبو Coke Zero المخلصون. بالإضافة إلى ذلك ، يتميز التصميم بشكل بارز بنص "خالي من السكر" للتأكيد على أن المشروب لا يحتوي على سكر.

تدعم تغييرات التغليف هذه استراتيجية "علامة تجارية واحدة" للشركة لتجميع مجموعة مشروبات Coca-Cola معًا كعلامة تجارية واحدة لإظهار المعجبين بأن لدينا Coca-Cola للجميع. تدعم التغييرات أيضًا جهود الشركة المستمرة لزيادة الترويج لخيارات Coca-Cola الخالية من السكر ومنخفضة السكر لمساعدة الأشخاص الذين يتطلعون إلى تقليل استهلاكهم من السكريات المضافة.

قال كرونوج: "على مدى سنوات ، قدمنا ​​للناس خيارًا - فكل علامة تجارية متألقة نبيعها لها مذاق رائع ، ونسخة خالية من السكر". "يمثل تقديم وصفة جديدة ومحسّنة لواحدة من أشهر علاماتنا التجارية الخالية من السعرات الحرارية أحد أكبر الاستثمارات التي قمنا بها منذ إطلاق Coke Zero عام 2005 لزيادة التجربة والوعي بخيار Coca-Cola الخالي من السكر في الولايات المتحدة "

ستتوفر Coca-Cola Zero Sugar على أرفف المتاجر في جميع أنحاء البلاد بدءًا من أغسطس. سيتم دعم إطلاق المنتج من خلال حملة تسويقية قوية ومتكاملة ، بما في ذلك التلفزيون والرقمي والراديو والخارجي ووسائل التواصل الاجتماعي وإعلانات التجزئة التي ستروج لمذاق Coca-Cola الرائع للعلامة التجارية بدون سكر. وستشمل الحملة التسويقية التي ستنطلق في سبتمبر ، جولة اختبارية لأخذ العينات ستدعو الناس في المجتمعات المحلية في جميع أنحاء البلاد لتجربة Coca-Cola Zero Sugar.


لا تزال الصحة هي "الاتجاه المحدد" في المشروبات الغازية

الموافقة المسبقة عن علم: Getty / erstudiostok

يبحث المستهلكون في المملكة المتحدة عن خيارات صحية - لا سيما مع سعرات حرارية أقل وسكر أقل - في حين أن ضريبة صناعة المشروبات الغازية تضغط أيضًا على الصناعة لإعادة صياغتها.

"استمرت الصحة في أن تكون أحد الاتجاهات المحددة للمشروبات الغازية في عام 2017 ،" يقول Britvic في 2018 مراجعة المشروبات الغازية. "نمت المتغيرات المنخفضة والسكرية في فئات الكربونات ، بينما استمرت المياه والمياه بالإضافة إلى تحقيق نمو قوي حيث بحث المستهلكون عن حلول ترطيب صحية."

تقليل السكر

في المملكة المتحدة ، تشكل المشروبات منخفضة السعرات ولا تحتوي على سعرات حرارية 43٪ من فئة المشروبات الغازية ، مع 5٪ أخرى ذات سعرات حرارية متوسطة ، وفقًا لجمعية المشروبات الغازية البريطانية.

انخفض استهلاك المستهلكين من السكر من الكربونات بنسبة 19٪ بين عامي 2013 و 2017 ، وخلال العام الماضي واصل المصنعون إعادة صياغة المشروبات وخفض السكر استعدادًا لضريبة صناعة المشروبات الغازية في المملكة المتحدة.

يرى بريتفيك أن المستهلكين يتجهون إلى كل من المشروبات الغازية التي تحتوي على نسبة منخفضة أو خالية من السكر بالإضافة إلى الفئات الأخرى التي يُنظر إليها على أنها أكثر صحة.

استمرت الأجندة الصحية في أن تكون أحد الاتجاهات المحددة في المشروبات الغازية في عام 2017 ، حيث تفوقت العلامات التجارية ذات المذاق المنخفض وعدم وجود السكر في الأداء على منافسيها من السكر الكامل في فئات مثل الكولا وكربونات الفاكهة وعصير الليمون.

كما هو متوقع ، استمرت القطاعات الصحية التقليدية مثل الماء والماء بالإضافة إلى السموثي وخاصة العصائر في تحقيق نمو قوي.

"ظل ترشيد النطاق عبر الفئة يمثل تركيزًا مهمًا لتجار التجزئة. ومع ذلك ، تحول الاهتمام إلى إعادة موازنة المساحة للفئات التي أظهرت إمكانات نمو طويلة المدى ، مثل تلك التي تركز على الصحة والمنتجات التي كانت "في الاتجاه".


تقدم Panda Express الآن مشروبات Coca-Cola

روزميد ، كاليفورنيا ، 8 مايو 2019 / PRNewswire / - مجموعة مطاعم الباندا أعلنت (& quot المشروبات والشاي والمياه. في الربع الرابع من عام 2018 ، وقعت Panda اتفاقية متعددة السنوات مع شركة Coca-Cola لتكون الشريك الاستراتيجي الجديد للمشروبات ، وأكملت الشركتان معًا واحدة من أسرع تحولات المشروبات في تاريخ شراكة Coca-Cola. تجمع هذه الشراكة ، المتجذرة في القيم المشتركة والالتزام بخدمة الآخرين ، شركتين أيقونيتين تتمتعان بسجلات إنجازات مثبتة في فئاتها الخاصة وتدعم النمو القوي المستمر لشركة Panda.

منذ افتتاح أول مطعم Panda Inn في عام 1973 ، يهدف Panda إلى تقديم تجارب طعام استثنائية من خلال عقلية الناس أولاً ، مع التركيز على ضيوفه وموظفيه والمجتمع. من خلال التزامها القوي بإلهام حياة أفضل ، تعمل Panda وفقًا للمبادئ المشتركة لشريكها الجديد في مجال المشروبات ، والذي يحمل مهمة تتمثل في لحظات ملهمة من التفاؤل والسعادة - تهدف إلى إحداث فرق للآخرين. ستواصل شركة Panda وشركة Coca-Cola معًا العمل وفقًا لهذه المعتقدات واستخدامها لتوجيه عائلة المطاعم في تطورها المستمر باعتباره الأصل الصيني الأمريكي.

& quot كشركة عائلية ، فإن العلاقات التي ننشئها في Panda Restaurant Group ضرورية لثقافة التشغيل الاستثنائية التي اشتهرنا بها دائمًا ، كما قال الدكتور بيجي تشيرنج ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي المشارك لمجموعة مطاعم باندا. & quot

بالاقتران مع مبادئ علامتها التجارية الملتزمة ، تعد شركة Coca-Cola أكبر شركة مشروبات في العالم وشريك لبعض سلاسل المطاعم الأكثر شهرة اليوم. سيؤدي تواجدها المتمرس في خدمات الطعام وخبرتها الصناعية وابتكارها إلى فتح منظور جديد لشركة Panda من شأنه دفع تقدمها داخل الصناعة والتوسع العالمي. بالإضافة إلى ذلك ، سيتم استكمال المطبخ الأمريكي الصيني الأساسي في Panda Express و Panda Inn بمجموعة مشروبات Coca-Cola الواسعة التي أحبها الضيوف لأكثر من 130 عامًا.

& quotPanda Restaurant Group هي إضافة مثيرة لعائلة Coca-Cola ، كما قالت كاثلين سياراميلو ، رئيس شركة Coca-Cola North America Foodservice and On-Premise. & quot هم شركة ملتزمة بالتميز والقيمة ، وتركز على إحداث تغيير إيجابي في هذا العالم. هذه الشراكة ليست فقط تعاونًا قويًا داخل صناعة الأغذية والمشروبات ، ولكنها تعرض أيضًا كيف يمكن لعلامتين تجاريتين تتحدان من خلال القيم الجماعية أن تخلق زخمًا إيجابيًا لجميع المعنيين. & quot


7- توقف SodaStream عن العمل أو لديه مشكلة داخلية

يتمتع SodaStream بخدمة عملاء ممتازة وهم على استعداد لمساعدتك في حل أي مشاكل قد تنشأ مع جهاز SodaStream.

لذا أنصحك بالاتصال بهم يمكنك النقر فوق هذا الرابط لزيارة صفحة الاتصال الخاصة بهم.

والأفضل من ذلك ، إذا كان لديك ضمان ، فلا تحاول فتح SodaStream الخاص بك بدلاً من ذلك ، فقط قم بإعادته واحصل على واحد جديد ، إذا فتحته ، فقد تفقد الضمان.

أيضًا ، لا تغامر وتحاول إصلاح هذه الماكينة بنفسك ، فأنت تتعامل مع غازات ثاني أكسيد الكربون المضغوطة أفضل شيء لترك هذه الأشياء للخبراء.

ملاحظة جانبية: هل تعلم أيضًا أن زجاجات SodaStream تنتهي صلاحيتها بعد فترة ، يمكنك النقر عليها لقراءة متى ولماذا تنتهي صلاحيتها ومعرفة المزيد عن زجاجات SodaStream؟


تعلن Bon Appétit عن أسماء المتأهلين الخمسين لأفضل المطاعم الأمريكية الجديدة لعام 2017

نيويورك ، 1 أغسطس 2017 / PRNewswire / - اليوم بالعافية أعلن عن الفائزين الخمسين في The Hot 10: أفضل مطاعم أمريكا الجديدة لعام 2017. سيتم الكشف عن الفائزين بالقائمة السنوية لهذا العام في إصدار سبتمبر وعلى bonappetit.com في 15 أغسطس.

يقول نائب رئيس التحرير أندرو نولتون: & quot هذه هي الأماكن اللذيذة والأكثر إثارة التي تناولناها خلال الـ 12 شهرًا الماضية. سافر هو ومحرر المشاريع الخاصة جوليا كرامر 35000 ميل ، وتناولوا أكثر من 1000 وجبة في 40 مدينة أمريكية وبلدة صغيرة بحثًا عن أفضل ما في البلاد. قائمة 50 متأهلاً للتصفيات النهائية متاحة الآن على bonappetit.com/top50.

"من عملاق شواء خنزير كامل إلى أطعمة لذيذة يهودية في مدرسة جديدة إلى براسيري رسمي يعيد إحياء الكلاسيكيات ، هذه هي المطاعم التي أذهلتنا ،" يقول نولتون.

على طول الطريق، بالعافية كشف النقاب عن موجة جديدة من اتجاهات المطاعم ، بما في ذلك ظهور الشركات المملوكة للعائلات ، والاحتفال بالجيل الثاني من ثقافة الطبخ للمهاجرين ، وازدهار محلات الساندويتشات الإبداعية. & quot؛ لا يعني الخروج لتناول الطعام تجربة تناول طعام راقٍ ، & quot؛ يقول كرامر. & quot

بالعافية نشرت اختياراتها لأفضل المطاعم الجديدة في أمريكا منذ عام 1993. ولا يوجد منشور آخر يخصص الوقت والبحث وعدد السعرات الحرارية التي بالعافية يضع في قائمته. هذا العام ، يقوم موقع bonappetit.com بإحياء الرحلة عبر أمريكا من خلال الوصفات والميزات التفاعلية ومحتوى الفيديو الحصري. لمعرفة المزيد ، اتبع # BAHOT10.

بيعت التذاكر لـ A Night With America's Best المطاعم الجديدة في 6 سبتمبر في مدينة نيويورك. الحفل السنوي الخامس يدعو بالعافية سيقابل المعجبون أعضاء The Hot 10 أثناء تذوقهم لأفضل الأطعمة في أمريكا. يشمل شركاء الحدث Alfa Romeo و Folgers® Simply Gourmet ™ و Patrón Tequila و smartwater® و smartwater® Sparkling و Président® Cheese و lesley Stowe Raincoast crisps® و A to Z Wineworks و Santa Margherita Wines. التذاكر متوفرة في bahot10.com.

حول بالعافية
بالعافية هو المكان الذي يلتقي فيه الطعام والثقافة. تغطي العلامة التجارية رقم 1 لنمط الحياة الغذائية الحائزة على جوائز الطعام من منظور الطهي والأزياء والسفر والتكنولوجيا والتصميم والمنزل. بالعافية تم تسميته ل عمر الإعلانقائمة A لمدة خمس سنوات متتالية ، بما في ذلك مجلة العام 2013 والعلامة التجارية لعام 2015 ، وتم تسميتها إلى Adweekالقائمة الساخنة كل عام منذ عام 2012 ، بما في ذلك مجلة Hottest Food في عام 2013. بالعافية كما تم ترشيحه لـ 23 جائزة مجلة وطنية في السنوات الخمس الماضية ، بما في ذلك جوائز عام 2014 للتميز العام والتصوير الفوتوغرافي ، وفي عام 2017 للتميز العام.


Student & # 8220chefs & # 8221 على مستوى البلاد يتنافسون للحصول على فرصة لإعداد منحة جامعية

وايتستون ، نيويورك (4 أبريل 2006) و # 8211 ابتداءً من اليوم ، سيقوم طلاب المدارس الثانوية في جميع أنحاء البلاد بتقطيع وتقطيع وتعرق فوق موقد ساخن في محاولة لنقل تعليمهم إلى المستوى التالي & # 8212 مجاملة من مدرسة الفيتامينات. تعد مسابقة الطهي هذه جزءًا من حملة خدمة عامة في 12 مدينة تهدف إلى تثقيف طلاب المدارس الثانوية حول كيفية الحصول على المزيد من العناصر الغذائية التي يحتاجونها دون التخلي عن النكهات والذوق الذي يتوقون إليه. يتم قبول الإدخالات على www.freelunchmoney.com.

ما يقرب من نصف الأطفال في الولايات المتحدة سيعانون من زيادة الوزن بحلول عام 2010 ، ارتفاعًا مما تقوله الدراسات الحديثة أنه حوالي الثلث ، وفقًا لتقرير نشرته المجلة الدولية لسمنة الأطفال. برعاية glacéau® ، vitaminschool هو جهد يهدف إلى المساعدة في كسر هذه الحلقة من خلال تمكين الطلاب من التخلي عن السعرات الحرارية الفارغة والمليئة بالمواد الحافظة ، واتخاذ خطوات نحو أسلوب حياة أكثر صحة وإيجابية لأنفسهم ومجتمعاتهم.

يُطلب من طلاب المدارس الثانوية في كل من أسواق الجولات السياحية (بما في ذلك هيوستن ودالاس ولوس أنجلوس وسان فرانسيسكو وسياتل وشيكاغو وديترويت ونيويورك وأتلانتا وواشنطن العاصمة وفيلادلفيا وبوستون) تقديم وصفات لأكثر العناصر الغذائية - غداء كافتيريا مدرسي غني يمكنهم إعداده بما في ذلك طبق رئيسي أو فاكهة أو صحراء صحية أخرى ، ولتنظيف الوجبة ، فإن مجموعتهم المفضلة من فيتامين ووتر®. ستتم دعوة ثلاثة طلاب من المنطقة في كل من أسواق الرحلات مع أفضل الوصفات لتقديم إبداعاتهم مباشرة في مدرسة الفيتامينات & # 8220cafeteria & # 8221 أمام ثلاثة قضاة محليين رفيعي المستوى وخبير تغذية في مدرسة ثانوية محلية. سيفوز كل متسابق في الدور نصف النهائي بمبلغ 5000 دولار نقدًا لمدرسته لتشجيع الأكل الصحي بالإضافة إلى مياه الفيتامينات المجانية لمدة عام. في هذا الحدث ، سيختار الحكام فائزًا واحدًا ليصبح المتأهل للنهائي في مدينتهم # 8217 وسيتم إدخالهم تلقائيًا في الجولة التالية من المنافسة للحصول على فرصة للذهاب إلى الحدث النهائي الكبير في مدينة نيويورك والتنافس على الجائزة الكبرى: أ منحة جامعية * (تصل قيمتها إلى 100،000 دولار) من جلاسياو.

& # 8220 أطفال اليوم أكثر ذكاءً بكثير فيما يتعلق بالتغذية مما تمنحهم معظم الشركات الفضل في ذلك ، & # 8221 قال ج. داريوس بيكوف ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة جلاسياو (راعي البرنامج). & # 8220vitaminschool هي فرصة للطلاب لتوضيح كيفية قيامهم بتحسين نظامهم الغذائي بطريقة تناسبهم ، إذا أعطيت الأدوات اللازمة للقيام بذلك. & # 8221


ستساعدك هذه الأدوات الخمسة الذكية للمياه على الحفاظ على رطوبتك هذا الصيف

يحتوي هذا bev ببساطة على مياه غازية وبعض النكهات الطبيعية ، بدون سكريات مضافة. أضف هذا إلى قائمة المشروبات التي يمكنك تناولها عند الشعور بالعطش.

ملاحظة: وفقًا لإدارة الغذاء والدواء ، فإن النكهة الطبيعية تتعلق بالجوهر الطبيعي أو الزيوت من مجموعة متنوعة من التوابل والفواكه والخضروات والنباتات والأطعمة الأخرى. هذا التعريف عبارة عن مظلة واسعة تغطي مجموعة من المكونات المحتملة. الترجمة ، لسنا متأكدين بنسبة 100٪ من ماهية تلك النكهات الطبيعية.


أرشيف

لدى Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ما لا يقل عن 186 سببًا للاحتفال بيوم البيئة العالمي - هذا هو عدد حمامات السباحة ذات الحجم الأولمبي التي يمكن ملؤها بكمية المياه التي وفرتها الشركة العام الماضي عن طريق خفض المياه المستخدمة في صنعها. منتجات.

خفضت CCBA بشكل كبير كمية المياه المطلوبة لإنتاج لتر واحد من المنتج على مدى السنوات الخمس الماضية ، وفي عام 2020 وحده خفضت استخدامه بمقدار 463 ميغا لترًا ، أي ما يعادل 186 حوض سباحة أولمبيًا.

كما ساهمت الشركة بشكل كبير في مبادرة تجديد إفريقيا (RAIN) التابعة لمؤسسة كوكا كولا (TCCF) ، حيث تمكن ستة ملايين شخص في أكثر من 4000 مجتمع في 41 دولة من تحسين الوصول إلى المياه النظيفة. نتج عن شراكة CCBA مع TCCF لتنفيذ RAIN وصول ثلاثة ملايين شخص إلى المياه عبر أراضي CCBA وحدها.

في عام 2020 ، قامت CCBA أيضًا بتجديد 4665 ميغا لتر من المياه في البلدان التي تعمل فيها في القارة. أي ما يعادل 186 حمام سباحة بحجم أولمبي.

قال جاك فيرميولين ، الرئيس التنفيذي لـ CCBA ، "إننا نقدم باستمرار تقنيات جديدة لتقليل كمية المياه التي نستخدمها وتحسين كفاءة المياه في عمليات التصنيع لدينا ، وكذلك لإعادة استخدام مياه الصرف الصحي".

"إننا نحقق تقدمًا كل عام وقد خفضنا بالفعل نسب استخدام المياه لدينا هذا العام مقارنة بعام 2020 حيث نعمل على تحقيق هدفنا لعام 2021 المتمثل في استخدام 1.82 لترًا من المياه لكل لتر (لتر / لتر) يتم إنتاجه مع استهداف بعض أسواقنا حتى قال فيرميولين.

هناك أيضًا أخبار إيجابية على جبهة النفايات البلاستيكية ، حيث تثق CCBA بأنها ستصل إلى هدفها العالمي لجمعها وإعادة تدويرها بنسبة 100 ٪ قبل عام 2030 بوقت طويل.

تأسست شركة PET Recycling Company (PETCO) في جنوب إفريقيا في عام 2004 كمبادرة تقودها الصناعة لجمع وإعادة تدوير زجاجات PET.ذكرت شركة PETCO أن 62٪ من جميع زجاجات المشروبات البلاستيكية التي تم إنتاجها في عام 2019 قد تم جمعها لإعادة التدوير ، بينما في عام 2020 ، قامت PETCO وشركاؤها بإعادة تدوير ما يقدر بنحو 55٪ من زجاجات المشروبات المصنوعة من مادة PET في جنوب إفريقيا ، وذلك بسبب تأثير Covid-19. تم إنشاء هذا النموذج منذ ذلك الحين في كينيا وإثيوبيا ، مع إطلاق تنزانيا قريبًا والأسواق الأخرى قيد التخطيط.

بصفتها أكبر شركة لتعبئة الكوكاكولا في القارة ، حيث تمثل 40٪ من جميع أحجام كوكاكولا المباعة في إفريقيا ، فإن CCBA تتقدم على هدف Coca-Cola العالمي لجعل 100٪ من عبواتها البلاستيكية قابلة لإعادة التدوير بحلول عام 2025. وتهدف الشركة أيضًا إلى التحفيز الاقتصاد الدائري بجعل 50٪ من جميع العبوات البلاستيكية من مواد معاد تدويرها بحلول عام 2030.

هذه الإنجازات هي ثمار مشاركة الشركة في استراتيجية شركة كوكا كولا العالمية بدون نفايات ، مع التزامات باستعادة كل زجاجة أو بيعها بحلول عام 2030 ثم إعادة التدوير وإعادة الاستخدام.

“نحن ننتج ونوزع ماركات المشروبات الغازية التي يحبها الناس. وقال جاك فيرميولين الرئيس التنفيذي لـ CCBA:

"الأهم من ذلك ، أننا نعمل في شراكة مع الآخرين ، بما في ذلك الشركات المصنعة وتجار التجزئة والحكومات لنكون أكثر نجاحًا وكفاءة."

يعد تغير المناخ مجالًا حاسمًا للاستدامة ، وتعالج CCBA هذا من خلال ابتكار معدات أكثر برودة واستخدام الطاقة الشمسية بشكل متزايد كجزء من التزامها بخفض انبعاثات الكربون بنسبة 25٪ بحلول عام 2030 ، من مستويات 2015.

"نحن نعمل أيضًا مع سلسلة التوريد الخاصة بنا لتحسين ممارسات التوريد المستدامة والأخلاقية ، بما في ذلك الالتزام المستمر بحقوق الإنسان. في نهاية عام 2020 ، كانت مصادرنا المحلية بالفعل عند 83.5٪ ، متجاوزة الهدف العالمي للحصول محليًا على 80٪ من المواد الخام التي يتم استيرادها عادةً بحلول عام 2022. وفي هذا السياق ، فإن هدفنا لعام 2021 هو 85٪ ، كما قال فيرميولين.

CCBA تحمص يوم أفريقيا والذكرى الخامسة منذ الاندماج

يتزامن يوم إفريقيا مع معلم كبير لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) هذا العام ، حيث تحتفل الشركة بعيد ميلادها الخامس كأكبر شركة لتعبئة الكوكا كولا في القارة ، مع مساهمة متزايدة في النمو الاقتصادي والازدهار المشترك.

عندما تم تأسيس CCBA في عام 2016 ، تم تحديد عدد من الفرص لتحقيق إمكانات نموها ، بما في ذلك التوسع في مناطق لم تعمل الشركة فيها من قبل ، ودمج المناطق القائمة.

تظهر الأبحاث التي أجرتها فيتش سوليوشنز أن صناعة المشروبات الغازية العالمية بلغت قيمتها حوالي 295 مليار دولار في عام 2018 ومن المتوقع أن تنمو إلى 377 مليار دولار بحلول عام 2023. وتمثل إفريقيا 3٪ فقط من هذه القيمة الإجمالية ، على الرغم من أنها تمثل 16٪ من سكان العالم ، والتي من المتوقع أن تصل إلى 25٪ بحلول عام 2050.

بحلول أكتوبر 2020 ، كانت الشركة قد أتمت بنجاح عمليات استحواذ في أربع دول جديدة ، مما أدى إلى زيادة أسواقها إلى 14 دولة ، واكتسبت أيضًا مصالح تجارية كبيرة في كينيا.

تمتلك الشركة الآن بصمة أفريقية متنوعة ، مع أكثر من 40 مصنع تعبئة تخدم أكثر من 650 ألف منفذ تخدم مجتمعًا يزيد عن 450 مليون شخص في جميع أنحاء القارة.

توظف أكثر من 17000 شخص بشكل مباشر وتتمتع بالمركز الأول في السوق في معظم أراضيها.

قال جاك فيرميولين ، الرئيس التنفيذي لـ CCBA: "من خلال الاستفادة من بنيتنا التحتية وعملياتنا لإطلاق العنان للكفاءات التشغيلية وأوجه التآزر ، قمنا بتحسين خدمة العملاء بشكل كبير ، وتوسيع محفظة المشروبات لدينا ، وتعزيز طريقنا إلى السوق ، والأهم من ذلك ، تسريع تطوير المجتمعات والموظفين".

"بصفتنا شركة أقوى وأكثر نجاحًا في تعبئة المشروبات ، فنحن قادرون على خلق فرص مشتركة أكبر للأعمال التجارية وكذلك المجتمعات التي نخدمها عبر سلسلة القيمة من خلال خلق فرص العمل وتطوير المهارات ودعم المؤسسات الصغيرة إلى المتوسطة الحجم. "

في جنوب إفريقيا ، أعادت الشركة توجيه 7.8 مليار راند من إنفاقها على المشتريات إلى الموردين المملوكين للسود والسود على مدى ثلاث سنوات ، مقابل هدف الشراء التفضيلي الخاص بها البالغ 3.9 مليار راند لهذه الفترة. تم دمج الموردين الجدد في سلسلة التوريد CCBSA ومساعدتهم على تلبية متطلبات الشركة.

قام صندوق التنمية الزراعية التابع لـ CCBSA ، والمعروف باسم Mintirho Foundation Trust ، بصرف أكثر من 335.6 مليون راند حتى الآن لدعم إنشاء أعمال زراعية جديدة أوجدت فرص عمل تشتد الحاجة إليها في المجتمعات الريفية. بالإضافة إلى ذلك ، من خلال أدوات التمويل المرنة والدعم التشغيلي من Mintirho Foundation Trust ، تمكن المستفيدون من تنويع عملياتهم للتركيز على إنتاج المحاصيل ذات الدخل المرتفع مثل مكسرات المكاديميا والحمضيات والتفاح. كما قدم صندوق Mintirho Foundation Trust مبلغ 98.2 مليون راند إلى 10 مؤسسات زراعية مملوكة للنساء لدعم مجموعة واسعة من مبادرات النمو والتوسع.

قدمت CCBA العديد من المبادرات في جميع أنحاء إفريقيا لتحسين تأثير عملياتها على البيئة ، مع التركيز على تقليل استهلاك المياه ، واستخدام الطاقة وتوليد النفايات.

خفضت CCBA بشكل كبير كمية المياه المطلوبة لإنتاج لتر واحد من المنتج على مدى السنوات الخمس الماضية ، وفي عام 2020 وحده خفضت استخدامه بمقدار 463 ميغا لتر ، أي ما يعادل 186 حوض سباحة بالحجم الأولمبي.

تمكنت الشركة أيضًا من احتواء كفاءتها في استخدام الطاقة إلى 0.32 ميجاجول لتصنيع لتر من المنتج ، على الرغم من مواجهة تحديات دمج تصنيع إمداداتها الخاصة من التشكيلات PET والتوسع في بلدان جديدة ، وفي كثير من الحالات ورثت معدات قديمة ذات خصائص أقل كفاءة في استخدام الطاقة .

اعتمدت CCBA إستراتيجية رقمية لتمكين الأعمال من العمل كواحد ، ونشر Microsoft Dynamics 365 و Microsoft 365 و Azure لتقليل تكاليف تكنولوجيا المعلومات من 2.85٪ من صافي إيرادات المبيعات إلى أقل بقليل من 1.4٪ من صافي إيرادات المبيعات ، مع تعزيز عملائها وخبرة الموظف في العملية.

هذا وضع الشركة في وضع جيد عندما ضرب جائحة Covid-19 ، مما سمح لـ CCBA بمواصلة العمل والتواصل بسلاسة طوال الوقت.

من خلال التركيز على حماية الموظفين ، وتعزيز السيولة ، ورعاية المجتمعات وتنمية نصيبها من القيمة أو الحفاظ عليها أثناء الوباء ، تكيفت CCBA ووجدت طرقًا أفضل وأكثر فاعلية للعمل ، مما سيسرع من نموها في المستقبل.

في أبريل ، أعلنت شركة Coca-Cola و CCBA عن خطط لإدراج CCBA كشركة مساهمة عامة. سيتم إدراج الأسهم في غضون الـ 18 شهرًا القادمة في أمستردام وجوهانسبرغ ، مع كون أمستردام هي البورصة الأساسية.

يقول Vermeulen: "في السنوات الخمس التي تلت الاندماج ، خطت CCBA خطوات كبيرة نحو تحقيق رؤيتها لإنعاش إفريقيا كل يوم وجعل القارة مكانًا أفضل للجميع".

"لقد ركزنا على تسريع النمو والتنمية الاجتماعية في سلسلة القيمة لدينا ووضع التزامات واضحة بشأن النفايات والطاقة والمياه واستخدام الأراضي لقيادة الطريق كعمل تجاري مسؤول في أفريقيا."

تعلن شركة Coca-Cola و Coca-Cola Beverages Africa عن خطط للطرح العام الأولي لشركات التعبئة

أتلانتا وجوهانسبرج ، 19 أبريل 2021 - أعلنت شركة Coca-Cola وشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) اليوم عن خطط لإدراج CCBA كشركة مساهمة عامة.

تعتزم شركة Coca-Cola بيع جزء من حصتها في CCBA عبر طرح عام أولي. يتماشى هذا القرار مع هدف شركة Coca-Cola المتمثل في تركيز مواردها على بناء العلامات التجارية المحببة للمستهلكين والابتكار.

تنوي الشركات الاكتتاب العام في غضون 18 شهرًا القادمة. سيكون التوقيت الدقيق مدفوعًا بعدد من العوامل ، بما في ذلك ظروف الاقتصاد الكلي. سيتم إدراج الأسهم في أمستردام وجوهانسبرغ ، مع كون أمستردام هي البورصة الرئيسية.

سيسمح الاكتتاب العام لـ CCBA بالعمل كشركة مستقلة ، تركز على إفريقيا ، وتتخذ من جنوب إفريقيا مقراً لها ومدارة وموطنة. تؤكد الخطط على إيمان شركة كوكا كولا المستمر والطويل الأمد والتزامها بالقارة الأفريقية وقيادة CCBA من جنوب إفريقيا.

قال برونو بيتراتشي ، رئيس شركة Coca-Cola: "تعتبر شركة Coca-Cola إفريقيا سوقًا رئيسيًا للنمو وترى أن الإدراج المنفصل لـ CCBA يمثل فرصة لتقديم قاعدة مستثمرين واسعة وداعمة وطويلة الأجل للتطوير المستمر للأعمال". وحدة التشغيل الأفريقية لشركة كوكا كولا.

قال جاك فيرميولين ، الرئيس التنفيذي لـ CCBA: "إن الإدراج المستقل لـ CCBA سيمكن شركة التعبئة من البناء على مسار نموها والوصول إلى رأس المال بشكل مستقل لتلبية الاحتياجات الاستثمارية للأعمال ، وهو أمر رائع لأصحاب المصلحة في جميع أنحاء إفريقيا".

احتفظت شركة Coca-Cola بشركة Rothschild & amp Co لتقديم المشورة بشأن الاكتتاب العام.

حول شركة كوكا كولا

شركة Coca-Cola Company (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز NYSE: KO) هي شركة مشروبات كاملة تُباع منتجاتها في أكثر من 200 دولة وإقليم. هدف شركتنا هو تحديث العالم وإحداث فرق. نبيع علامات تجارية متعددة بمليارات الدولارات عبر العديد من فئات المشروبات في جميع أنحاء العالم. تشمل مجموعتنا من العلامات التجارية للمشروبات الغازية الفوارة Coca-Cola و Sprite و Fanta. تشمل العلامات التجارية الخاصة بنا للترطيب والرياضة والقهوة والشاي داساني ، سمارت ووتر ، فيتامين ووتر ، توبو شيكو ، بورايد ، كوستا ، جورجيا ، جولد بيك ، هونست وأياتاكا. تشمل علاماتنا التجارية الخاصة بالتغذية والعصير ومنتجات الألبان والمشروبات النباتية Minute Maid و Simply و innocent و Del Valle و Fairlife و AdeS. نحن نعمل باستمرار على تحويل محفظتنا ، من تقليل السكر في مشروباتنا إلى تقديم منتجات جديدة ومبتكرة إلى السوق. نسعى للتأثير بشكل إيجابي على حياة الناس والمجتمعات والكوكب من خلال تجديد المياه وإعادة تدوير العبوات وممارسات التوريد المستدامة وخفض انبعاثات الكربون عبر سلسلة القيمة لدينا. جنباً إلى جنب مع شركائنا في التعبئة ، نوظف أكثر من 700000 شخص ، مما يساعد على توفير الفرص الاقتصادية للمجتمعات المحلية في جميع أنحاء العالم. تعرف على المزيد على www.coca-colacompany.com وتابعنا على Twitter و Instagram و Facebook و LinkedIn.

حول مشروبات كوكاكولا أفريقيا

CCBA هي ثامن أكبر شريك تعبئة كوكاكولا في العالم من حيث الإيرادات ، والأكبر في القارة. تمثل 40 في المائة من جميع منتجات كوكاكولا المباعة في أفريقيا من حيث الحجم. مع أكثر من 16000 موظف في إفريقيا ، تقدم CCBA خدماتها لملايين العملاء من خلال مجموعة من العلامات التجارية الدولية والمحلية. تم تشكيل المجموعة في يوليو 2016 بعد الدمج الناجح لعمليات التعبئة في جنوب وشرق إفريقيا لشركات المشروبات غير الكحولية الجاهزة للشرب لشركة Coca-Cola و SABMiller plc و Gutsche Family Investments. المساهمون في CCBA حاليًا هم: شركة Coca-Cola 66.5٪ و Gutsche Family Investments 33.5٪.

تشمل البصمة الأفريقية لـ CCBA الآن جنوب إفريقيا وغانا وإثيوبيا وأوغندا وكينيا وتنزانيا وناميبيا وموزمبيق وجزر القمر ومايوت وزامبيا وبوتسوانا وإسواتيني وليسوتو.

هذا الإعلان ليس عرضًا للبيع أو التماسًا لأي عرض لشراء أي أوراق مالية تصدرها CCBA في أي ولاية قضائية ، بما في ذلك الولايات المتحدة. لم يتم تسجيل الأوراق المالية الخاصة بـ CCBA ولن يتم تسجيلها بموجب قانون الأوراق المالية الأمريكي لعام 1933 ، بصيغته المعدلة ("قانون الأوراق المالية") ولا يجوز تقديم تسجيل غائب أو إعفاء من التسجيل. لن يكون هناك طرح عام للأوراق المالية في الولايات المتحدة.

تطلعي البيانات

قد يحتوي هذا البيان الصحفي على بيانات أو تقديرات أو توقعات تشكل "بيانات تطلعية" على النحو المحدد بموجب قوانين الأوراق المالية الفيدرالية الأمريكية. بشكل عام ، تحدد الكلمات "يؤمن" و "يتوقع" و "يعتزم" و "يقدر" و "يتوقع" و "مشروع" و "سوف" والتعبيرات المماثلة البيانات التطلعية ، والتي لا تكون عامة بطبيعتها تاريخية. تخضع البيانات التطلعية لبعض المخاطر والشكوك التي قد تتسبب في اختلاف النتائج الفعلية لشركة كوكا كولا ماديًا عن تجربتها التاريخية وتوقعاتنا أو توقعاتنا الحالية. تشمل هذه المخاطر ، على سبيل المثال لا الحصر ، قدرتنا على تحقيق الفوائد المتوقعة من الطرح العام الأولي المحتمل لشركة Coca-Cola Beverages Africa ، بما في ذلك ما إذا كان سيتم الانتهاء من هذا الطرح العام الأولي في الجدول الزمني المتوقع ، إن وجد ، وغير ذلك. تمت مناقشة المخاطر في ملفاتنا المقدمة إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات ("SEC") ، بما في ذلك تقريرنا السنوي حول النموذج 10-K للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2020 وتقاريرنا المقدمة لاحقًا ، والتي تتوفر الإيداعات من لجنة الأوراق المالية والبورصات. يجب ألا تعتمد بشكل مفرط على البيانات التطلعية ، والتي لا تتحدث إلا اعتبارًا من تاريخ إصدارها. نحن لا نتعهد بأي التزام بتحديث أو مراجعة أي بيانات تطلعية علانية.

المستثمرون والمحللون: تيم ليفريدج ، [email protected]

وسائل الإعلام لشركة كوكا كولا: سكوت ليث ، [email protected] ، أو باتريشيا أوبوزوا ، [email protected]

وسائل الإعلام لمشروبات كوكاكولا أفريقيا: Wendy Thole-Muir ، [email protected]

تساعد مؤسسة Coca-Cola الملايين في القارة في الحصول على المياه النظيفة

حصل ستة ملايين أفريقي في أكثر من 4000 مجتمع في 41 دولة على وصول محسّن إلى المياه النظيفة بفضل عمل مؤسسة كوكاكولا في برنامج يُدعى "مبادرة تجديد إفريقيا" (RAIN).

تعمل RAIN على تحسين وصول المجتمع إلى المياه والصرف الصحي مع تعزيز النظافة الصحية الأفضل ، من أجل إحداث تأثيرات إيجابية على الصحة والتنمية. هذا يقلل من مخاطر المرض ويضمن كرامة وخصوصية وسلامة المجتمعات ، وخاصة النساء والأطفال المعرضين للخطر. التعليم والتدريب على سلوكيات النظافة الشخصية المحسنة وغسل اليدين يكملان الوصول إلى المياه والصرف الصحي لتعزيز حياة أكثر صحة.

تم إطلاق البرنامج في عام 2009 لمساعدة البلدان في جميع أنحاء أفريقيا على تحقيق أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة بشأن المياه النظيفة والصرف الصحي (SDG 6).

إن نجاح البرنامج في الوصول إلى ستة ملايين شخص هو نتيجة جهد جماعي من أكثر من 300 شريك دولي ومحلي من القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني.

قال جاك فيرميولين ، الرئيس التنفيذي لشركة Coca-Cola Beverages Africa ، إنه بصفتها أكبر شركة لتعبئة الكوكاكولا في القارة ، كانت الشركة مسرورة بشكل خاص بنجاح هذه الشراكات في توفير المياه النظيفة للمجتمعات.

قال فيرميولين: "من خلال العمل معًا نحقق أكثر بكثير مما يمكن أن نحققه بشكل فردي".

"على مدى العقد الماضي ، قامت RAIN بتحسين الوصول إلى المياه النظيفة للمجتمعات والمدارس والعيادات في جميع أنحاء إفريقيا ، مع خلق فرص للتوظيف وريادة الأعمال وتوليد المهارات. كما ساعدت RAIN في حماية مستجمعات المياه الحرجة ، ودعم الحكومات المحلية للتعامل مع الطلب المتزايد بسرعة على المياه في المدن ، وقدمت مواد النظافة الأساسية ومعدات الحماية الشخصية للمساعدة في إبطاء انتشار COVID-19.

في XXX ، Coca-Cola Beverages Africa & lt & lt & ltinsert أمثلة محلية هنا & gt & gt & gt

قال فيرميولين إن تجربة تطوير وتنفيذ RAIN أسفرت عن تعلم مهم ساعد على تحسين فعاليته.

لقد أدركنا أهمية تسريع جهود الإدارة المتكاملة لموارد المياه لتقليل الضغط على إنتاج الغذاء وإمدادات المياه وخدمات الصرف الصحي. حماية المصدر لمستجمعات المياه ذات الأولوية التي تخدم احتياجات مياه الشرب لملايين الأفارقة هي عامل حاسم آخر.

"كانت معالجة الفجوة بين الجنسين والتركيز على احتياجات النساء عنصرًا رئيسيًا آخر لأنهن يلعبن دورًا حاسمًا في مرونة المجتمع ويتم تمكينهن بشكل فريد من خلال الوصول إلى خدمات النظافة والصرف الصحي.

قال فيرميولين: "أخيرًا ، وجدنا أن تحسين جمع البيانات وإمكانية الوصول إليها ومشاركتها واستخدامها ساعد في مراقبة خدمات النظافة والصرف الصحي وتحسين الأداء والتخطيط واتخاذ القرار".

"تشهد إفريقيا أعلى معدل للنمو الحضري على مستوى العالم ، وهي موطن لـ 21 من أسرع 30 مدينة نموًا في العالم.

"أفريقيا هي أيضًا أكثر عرضة لتغير المناخ من أي منطقة أخرى ، كما أن مرونة المياه والحفاظ عليها أمران ضروريان لضمان استمرار الاقتصادات الأفريقية في النمو بشكل مستدام ، جنبًا إلى جنب مع الشركات مثلنا.

قال فيرميولين: "تلتزم CCBA بالعمل مع المجتمعات والحكومات لتعزيز التكيف مع تغير المناخ والمساعدة في مواجهة التحديات التي يخلقها التحضر لتوصيل المياه النظيفة والصرف الصحي في جميع أنحاء القارة".

تقوم CCBA بتعبئة وتوزيع المشروبات التي تمتلك شركة Coca-Cola Company (TCCC) أو الكيانات التابعة لـ TCCC علاماتها التجارية وهي ثامن أكبر شركة لتعبئة المشروبات في العالم من حيث الإيرادات. لدى CCBA أكثر من 17000 موظف عبر عملياتها في إفريقيا مع أكثر من 40 مصنع تعبئة في 14 دولة.

تم تصميم إنشاء CCBA في عام 2016 لتعزيز نظام Coca-Cola الموحد والأكثر نجاحًا في القارة.

تمثل Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) حوالي 40 ٪ من جميع أحجام Coca-Cola المباعة في إفريقيا.

بدأت CCBA عملياتها ككيان قانوني في يوليو 2016 بعد أن تم إنشاؤها كنتيجة مباشرة للاندماج بين عمليات تعبئة زجاجات غير كحولية جاهزة للشرب لشركة Coca-Cola ، (ثم) SABMiller و Gutsche Family Investments.

المساهمون في CCBA الآن هم: شركة Coca-Cola 66.5٪ و Gutsche Family Investments 33.5٪.

تفتخر CCBA ببصمة متنوّعة لعموم إفريقيا تخدم أكثر من 650.000 منفذًا تخدم مجتمعًا يضم أكثر من 350 مليون شخص في جميع أنحاء القارة.

تشمل عملياتنا في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى الأسواق التالية: جنوب إفريقيا وكينيا وإثيوبيا وموزمبيق وتنزانيا وأوغندا وناميبيا وغانا ومايوت وجزر القمر وبوتسوانا وزامبيا وإسواتيني وليسوتو.

CCBA هي شركة سلع استهلاكية سريعة الحركة (FMCG) من الطراز العالمي ، موجهة نحو العملاء ، واعية اجتماعيًا وبيئيًا. التميز في المبيعات والتوزيع هو نقاط قوتنا الأساسية.

تنتهج CCBA استراتيجية طموحة للنمو المستدام والتي سيتم دعمها من خلال الاستثمار في التصنيع والمبيعات والتوزيع والتسويق.

يطمح CCBA إلى إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل القارة مكانًا أفضل للجميع.

المجتمع يحصل على شد الوجه المبتكر

يعد الوصول الموثوق به إلى المياه الصالحة للشرب أمرًا ضروريًا للحياة والطبيعة وصحة مجتمعاتنا. في جميع أنحاء العالم ، يعيش ما يقرب من 1.9 مليار شخص في مناطق يحتمل أن تعاني من ندرة المياه. تعتبر جنوب إفريقيا في المرتبة الثلاثين من بين الدول الأكثر ندرة في المياه في العالم ، مع القليل من موارد المياه العذبة.

في مارس 2020 ، قامت شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بتركيب مشروع حصاد المياه الجوفية في قرية Tshikota ، Makhado. من خلال المشروع ، نريد توفير المياه لـ 2000 منزل. حتى الآن ، تم توزيع 14 مليون لتر من المياه في المجتمع. يتضمن مشروع حصاد المياه الجوفية بناء ثلاثة أنظمة آبار تعمل بالطاقة الشمسية توفر المياه للأسر المحيطة.بعد نجاح المشروع ، قامت CCBSA ببناء نفس المشروع في قرية Makushoaneng في Zebediela. تم إطلاق المشروع في بداية شهر ديسمبر وحتى الآن ، تم توفير 700000 لتر للمجتمع ومن المتوقع أن يستفيد منه أكثر من 2000 أسرة. سنوفر 50 عربة مائية لأفراد المجتمع الذين يعانون من الضعف الشديد بحيث لا يمكنهم السير إلى الآبار يوميًا. سيتم توزيع عربات المياه هذه من قبل سلطة ماكوشوانينج القبلية.

علاوة على ذلك ، سيتلقى مجتمع Makushoaneng مشاريع أخرى ، وسيشمل ذلك حديقة خضروات جديدة ومستدامة بطول 29 مترًا سيتم تسليمها إلى منظمة غير حكومية محلية تديرها نساء وتقدم الطعام للنساء المسنات والمحليات يوميًا. لدعم التنمية الاقتصادية المحلية ، حددنا سيدة أعمال شابة ستحصل على حاوية متجر spaza لتشغيل أعمالها من ، وستتلقى أيضًا ترقية إلى نشاطها في مجال غسيل السيارات والتدريب على كيفية إدارة الأعمال التجارية وصيانتها.

هدفنا هو خلق فرص مشتركة أكبر للأعمال التجارية وأصحاب المصلحة والمجتمعات التي نخدمها. قالت ناتالي هندريكس ، مديرة الشؤون العامة والاتصالات الإقليمية ، "نحن ملتزمون باستخدام المياه بشكل أكثر مسؤولية في عملياتنا ، وإعادة المياه إلى البيئة وتحسين الوصول إلى المياه للمجتمعات". تدرك CCBSA ، جنبًا إلى جنب مع سلطة Makushoaneng القبلية ، أن المجتمع يمكن أن يزدهر عندما يكون هناك مصدر مياه موثوق به للحفاظ على الحياة.

"لا يمكن لأي منظمة أن تحل مشكلات المياه في العالم بمفردها ، ولكن من خلال شراكات عامة وخاصة مبتكرة وذات مغزى ، يمكن حماية هذا المورد الحيوي المشترك. لذلك ، لضمان أن مجتمع Makushoaneng قد قام بتحسين البنية التحتية والوصول الموثوق به إلى المياه النظيفة ، دخلت CCBSA في شراكة مع بلدية Lepelle-Nkumpi المحلية وإدارة المستوطنات البشرية والمياه والصرف الصحي (DHSWS) والمنظمات غير الحكومية المحلية. .

سيتم تسليم المشروع في 18 مارس 2021 في قرية Makushoaneng.

حول CCBSA

تفخر شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بجنوب إفريقيا والتي بدأت العمل ككيان قانوني في يوليو 2016 ، بعد اندماج ست عمليات تعبئة غير كحولية جاهزة للشرب. نوظف أكثر من 7000 شخص في 13 منشأة تصنيع في جميع أنحاء البلاد.

بصفتنا شركة تابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ومعبئًا لشركة Coca-Cola ، تتمثل رؤيتنا في إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل قارتنا مكانًا أفضل للجميع. نحن نصنع ونوزع مشروبات كوكاكولا التي تجعل لحظات الحياة اليومية أكثر متعة ، بينما تمارس الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة. والنتيجة هي فرصة مشتركة لعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ومساهمينا.

ندير أعمالنا بشكل أخلاقي وشفاف وضمير. نتبنى ثقافة أعمال شاملة لتعكس هويتنا الأفريقية. نقوم بتسريع نمو الإيرادات المستدام والمربح عبر جميع الفئات ونقدم مجموعة مبتكرة من المنتجات التي تستجيب لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. الناس مهمون. كوكبنا مهم. نحن نقوم بالأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال اتباع قيمنا والشراكة من أجل الحلول التي تفيدنا جميعًا.

إطلاق أنظمة حصاد المياه الجوفية في الكاب الشرقية

من المقرر أن يتلقى سكان قريتي دالا ودابرها في بلدة نجكوبو التابعة لبلدية منطقة كريس هاني ، بالإضافة إلى مواطني بولوتوا ، الواقعة في كوينزتاون ، في الكاب الشرقية ، الدعم الذي هم في أمس الحاجة إليه في إمدادات المياه الخاصة بهم. وسيأتي ذلك مع إطلاق أنظمة ضخ ومعالجة جديدة تعمل بالطاقة الشمسية تحت الماء من خلال مشروع كوكاكولا للمشروبات الجوفية بجنوب إفريقيا (CCBSA).

يعتبر المرفقان اللذان يعملان بالطاقة الشمسية اللذان يتم تسليمهما خلال الأسبوع الوطني للمياه من 16 إلى 22 مارس هو الأحدث في خمسة مشاريع للمياه الجوفية ذاتية الاستدامة وقابلة للحياة تم تحديدها في ليمبوبو وكوازولو ناتال وكيب الشرقية. من خلال هذه الأنظمة ، يهدف مشروع Coke Ville إلى توفير أكثر من 90 مليون لتر سنويًا بحلول نهاية عام 2021.

تم الانتهاء من منشأة كوينزتاون من الناحية الفنية في نوفمبر 2020 ووزعت بالفعل 1.4 مليون لتر على المجتمعات منذ ذلك الحين.

يقول نوزيسيلو نجكوبو ، مدير الشؤون العامة والاتصالات والاستدامة في CCBSA: "تعد المياه الجوفية مصدرًا ضخمًا للمياه غير المستغلة ويمكنه أن يلبي بشكل فعال طلب السكان الذين يتزايد عددهم بسرعة مع تخفيف العبء على النظام". "هذا لا يعني فقط مياه أنظف ونتائج صحية أفضل للمواطنين ، بل يتيح للبلديات هامشًا للحفاظ على البنية التحتية الحالية وتحديثها".

تتضمن خطة الموارد المائية الحكومية طويلة الأجل الجارية حاليًا نقل البلاد إلى مصادر بديلة ، بما في ذلك إعادة استخدام المياه الرمادية وإعادة تدويرها ، وتجميع مياه الأمطار والمياه الجوفية.

وفقًا لدائرة المياه والصرف الصحي (DWS) ، فإن 64 ٪ فقط من الأسر في البلاد لديها إمكانية الوصول إلى خدمة إمدادات مياه موثوقة. ما يقرب من 11٪ من أعمال معالجة مياه الصرف الصحي ومعالجة المياه معطلة تمامًا ، في حين أن 56٪ من أعمال معالجة مياه الصرف الصحي و 44٪ من أعمال معالجة المياه في حالة سيئة.

من بين الموارد المتاحة ، تمتلك المياه الجوفية أفضل إمكانية لدعم النمو السكاني السريع. تشير التقديرات إلى أن جنوب إفريقيا لديها نفس كمية المياه الجوفية مثل المياه السطحية. بينما زاد استخدام المياه الجوفية بمتوسط ​​0.6٪ سنويًا خلال السنوات الأربع الماضية ، يتم استخدام حوالي 40٪ فقط (أو 3 مليارات متر مكعب سنويًا) من المياه الجوفية المتاحة.

يقول نجكوبو: "تعتبر المياه الجوفية أنظف من المياه السطحية ، مما يعني أنه من الأسهل معالجتها". "يمكن أيضًا نشره بشكل أسرع في المناطق التي يتم فيها تحديد مصدر يمكن الوصول إليه ، مما يقلل من تكلفة النقل باستخدام خطوط أنابيب أقصر وصيانة أبسط."

حول CCBSA

تفخر شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بجنوب إفريقيا والتي بدأت العمل ككيان قانوني في يوليو 2016 ، بعد اندماج ست عمليات تعبئة غير كحولية جاهزة للشرب. نوظف أكثر من 7000 شخص في 13 منشأة تصنيع في جميع أنحاء البلاد.

بصفتنا شركة تابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ومعبئًا لشركة Coca-Cola ، تتمثل رؤيتنا في إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل قارتنا مكانًا أفضل للجميع. نحن نصنع ونوزع مشروبات كوكاكولا التي تجعل لحظات الحياة اليومية أكثر متعة ، بينما تمارس الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة. والنتيجة هي فرصة مشتركة لعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ومساهمينا.

ندير أعمالنا بشكل أخلاقي وشفاف وضمير. نتبنى ثقافة عمل شاملة لتعكس هويتنا الأفريقية. نقوم بتسريع نمو الإيرادات المستدام والمربح عبر جميع الفئات ونقدم مجموعة مبتكرة من المنتجات التي تستجيب لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. الناس مهمون. كوكبنا مهم. نحن نقوم بالأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال اتباع قيمنا والشراكة من أجل الحلول التي تفيدنا جميعًا.

يدعونا اليوم العالمي لإعادة التدوير للعمل معًا من أجل عالم خالٍ من النفايات

جاك فيرمولين

إلى جانب تكاليفه البشرية والاقتصادية المدمرة ، ركز جائحة COVID-19 مجددًا على الاستدامة. لقد ذكّرتنا تجربة التعرض الجماعي للإنسان لحوادث الطبيعة بالحاجة إلى العيش في وئام مع البيئة الطبيعية إذا أردنا أن نعيش كنوع.

كما قال جيمس كوينسي ، الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة Coca-Cola مؤخرًا: "لقد سلط COVID-19 الضوء على الحاجة الملحة لحلول تعاونية متعددة القطاعات لتغير المناخ والنفايات البلاستيكية وغيرها من القضايا البيئية والاجتماعية الحرجة. لقد سلطت الأزمة الضوء على الطبيعة المترابطة لعالمنا ويجب تطبيق الدروس التي نتعلمها لمساعدتنا على الظهور بشكل أقوى والوصول إلى مستقبل اقتصادي أكثر استدامة وشمولية ".

السؤال ، على خلفية الأضرار الاقتصادية الجسيمة التي سببها الوباء ، هو كيف يمكن للشركاء الاجتماعيين العمل معًا بشكل أفضل لبناء هذا المستقبل.

يمنحنا اليوم العالمي لإعادة التدوير في 18 مارس فرصة للتفكير من جديد حول كيفية تعزيز ازدهار أفريقيا من خلال تنمية اقتصاداتنا بشكل شامل ، مع تقليل تأثير نفايات التغليف على البيئة.

يتمثل جزء كبير من الإجابة في بناء اقتصاد أخضر دائري يتيح إعادة التدوير ويجذب القطاعين العام والخاص والمجتمعات وأصحاب المصلحة الآخرين في جهد تعاوني.

من جانبنا ، جعلت شركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) أهداف إعادة التدوير الطموحة لدينا أولوية قصوى للأعمال ، إلى جانب مقاييس الأداء الرئيسية للنمو والربحية.

بمعنى آخر ، نحن نقيس نجاح أعمالنا ليس فقط وفقًا للنمو والأرباح ، ولكن أيضًا من خلال ممارسة الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة & # 8211 اتباع قيمنا والعمل نحو الحلول التي لا تفيدنا جميعًا فحسب ، بل أيضًا الأجيال القادمة. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. لا نعتقد أن هناك طريقة أخرى لممارسة الأعمال بالطريقة الصحيحة.

التزامنا هو الاستثمار في كوكبنا والتعبئة والتغليف لدينا ، للمساعدة في جعل مشكلة التغليف في العالم شيئًا من الماضي.

تقود شركة Coca-Cola وشركاؤها في مجال التعبئة الصناعة بهدف جريء وطموح: المساعدة في جمع وإعادة تدوير زجاجة أو علبة لكل زجاجة نبيعها بحلول عام 2030. نريد دعم أهداف الحكومات المحلية لإدارة النفايات من خلال إعادة التدوير أكثر سهولة وتحقيق جمع وإعادة تدوير بنسبة 100٪ بحلول عام 2030.

بالإضافة إلى ذلك ، كنظام تشمل أهدافنا جعل جميع عبواتنا الاستهلاكية قابلة لإعادة التدوير بنسبة 100٪ على مستوى العالم بحلول عام 2025 واستخدام ما لا يقل عن 50٪ من المواد المعاد تدويرها في عبواتنا بحلول عام 2030. وهذا جزء من استراتيجيتنا الأكبر للنمو بضمير لأننا نصبح شركة المشروبات توتال.

في 14 سوقًا حيث تعمل CCBA ، نحن على الطريق الصحيح لتحقيق هذه الأهداف قبل الموعد المحدد بوقت طويل.

تتطلب الحلول الشاملة لتحديات مثل نفايات التغليف شراكات ، ومن المهم أن نعمل معًا لضمان التحول والشمول والاستدامة للاقتصاد الدائري عبر القارة.

من جانبها ، يمكن للحكومات المساهمة من خلال خلق بيئة تنظيمية مواتية للمساعدة في تحفيز الممارسات المستدامة.

يلعب المنظمون أيضًا دورًا حاسمًا في تسهيل الشراكات بين القطاعين العام والخاص ، ووضع معايير التغليف وقيادة السياسات التي تشجع الاقتصاد الدائري على الازدهار من أجل زيادة الاندماج الاقتصادي للناس.

ما نحتاجه هو أن تقوم المجتمعات والدول والحكومات والهيئات التنظيمية بتسريع التحول نحو نماذج الأعمال الدائرية أو ذات الحلقة المغلقة. ومع ذلك ، فإن تنفيذها بنجاح يتطلب مستويات عالية من التعاون.

نعتقد أن مفهوم المسؤولية الممتدة للمنتج (EPR) هو أكثر الوسائل فعالية لدعم الاقتصاد الدائري. يؤدي دفع رسوم EPR والسعي إلى استخدام البلاستيك المعاد تدويره بشكل متزايد ، حتى لو كان يكلف أكثر من البلاستيك البكر ، في النهاية إلى تمكين الاقتصاد الدائري.

تُعد PETCO مثالًا رائعًا - تم إطلاق هذا النموذج في جنوب إفريقيا في عام 2004 كمبادرة تقودها الصناعة لجمع وإعادة تدوير زجاجات PET. ومنذ ذلك الحين تم تأسيسها في كينيا وإثيوبيا ، مع إطلاق تنزانيا قريبًا والأسواق الأخرى قيد التخطيط.

نحن نعلم أنه بالنسبة للاقتصادات النامية ، يمكن أن تشكل هذه التكاليف تحديًا حقيقيًا لأنها قد تضيف تكلفة على مستوى المستهلك. ومع ذلك ، فإن نماذج الأعمال ذات الحلقة المغلقة أكثر كفاءة في الاحتفاظ بالقيمة من إعادة التدوير التي ينتج عنها منتجات غير دائرية. هذا هو السبب في أننا ندعم استخدام البلاستيك المعاد تدويره داخل نظام Coca-Cola حتى نتمكن من إنشاء زجاجات جديدة من الزجاجات المعاد تدويرها.

من الممكن أن تكون إفريقيا أكثر استدامة وشمولية وخالية من النفايات إذا عملنا معًا في تعاون من أجل الصالح العام لقارتنا.

* فيرميولين هو الرئيس التنفيذي لشركة Coca-Cola Beverages Africa

تدعم شركة كوكا كولا كوانزا جهود الحكومة لرفع قطاع التعليم في المناطق الريفية من خلال التبرع بمكاتب بقيمة 10 ملايين شلن تنزاني لرئيس الوزراء مجاليوا.

تبرعت شركة Coca-Cola Kwanza Ltd يوم السبت بـ 100 مكتب لمنطقة Ruangwa في منطقة Lindi ، وهي مبادرة تهدف إلى دعم جهود الحكومة نحو تحسين قطاع التعليم في المناطق الريفية.

استقبل رئيس الوزراء وعضو البرلمان التأسيسي روانغوا ، إحدى الشركات التابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa تبرع بقيمة 10 ملايين شلن تنزاني. حضرة. قاسم مجاليوا مجاليوا ويهدف إلى رفع مستوى قطاع التعليم في المناطق الريفية والتصدي لتحديات نقص المناضد المدرسية.

وفي حديثه في الحدث ، قال مدير الشؤون العامة والاتصال والاستدامة في شركة Coca-Cola Kwanza ، السيد Salum Nassor ، إن تبرع الشركة يهدف إلى إعادة الجزء المجتمعي من المكاسب.

تتمثل رؤية Coca Cola Kwanza & # 8217s في إنعاش وتحسين حياة التنزانيين في مختلف القطاعات بما في ذلك قطاع التعليم. نحن نؤدي أعمالنا بالطريقة الصحيحة من أجل مستقبل أفضل مشتركًا ، وسيحل هذا الدعم النقص في المكاتب المدرسية ويستفيد منه 200 طالب في وقت واحد في منطقة روانغوا ويمكن استخدامه لأكثر من 10 سنوات ".

وأضاف السيد نصور: "هناك تركيز كبير في المناطق الجنوبية من تنزانيا ، لقد افتتحنا مستودع بيع استراتيجي (SSD) في ليندي العام الماضي ونخطط لافتتاح مستودع آخر في متوارا في أبريل من هذا العام لتقريب منتجاتنا من السوق ذراع المستهلكين. بنفس الطريقة ، تبرعنا بـ 100 مكتب في كيبيتي في كانون الثاني (يناير) ونفس المبلغ في روانغوا اليوم "

حث مدير Coca-Cola Kwanza المؤسسات الأخرى وأصحاب المصلحة والمنظمات غير الحكومية على العمل معًا ودعم جهود الحكومة في إيجاد حلول لمشاكل المجتمع.

يتحدث في هذا الحدث ، Ruangwa عضو البرلمان ورئيس وزراء جمهورية تنزانيا المتحدة هون. وهنأ قاسم مجاليوا مجاليوا شركة كوكا كولا كوانزا على دعمها المستمر وقال إن المجتمع يتحمل مسؤولية الحفاظ على أشكال الدعم المختلفة وحمايتها والاستفادة منها بحكمة.

منذ إطلاق مبادرة جعل المكاتب المدرسية جزءًا من مسؤوليتها الاجتماعية للشركات ، قامت شركة Coca-Cola Kwanza Ltd بإنشاء وتوزيع أكثر من 3000 مكتب في مدارس مختلفة ، مما أثر على حياة أكثر من 6000 طالب في وقت واحد.

CCBA هي ثامن أكبر شريك تعبئة كوكاكولا في العالم من حيث الإيرادات ، والأكبر في القارة. تمثل 40 في المائة من جميع منتجات كوكاكولا المباعة في أفريقيا من حيث الحجم.

تشمل البصمة الأفريقية لـ CCBA الآن جنوب إفريقيا وغانا وإثيوبيا وأوغندا وكينيا وتنزانيا وناميبيا وموزمبيق وجزر القمر ومايوت وزامبيا وبوتسوانا وإسواتيني والآن ليسوتو. توظف المجموعة أكثر من 16000 شخص بشكل مباشر ، نصفهم تقريبًا في جنوب إفريقيا.

تدعم شركة كوكا كولا كوانزا الجهود الحكومية لتحسين بيئة التعلم من خلال التبرع بمكاتب بقيمة 10 ملايين شلن تنزانيا

تبرعت شركة Coca-Cola Kwanza Ltd يوم السبت بـ 100 مكتب لمنطقة كيبيتي في منطقة الساحل ، وهي مبادرة تهدف إلى دعم جهود الحكومة نحو تحسين التعلم.

تهدف إحدى الشركات التابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa إلى التبرع بقيمة 10 ملايين شلن والتي تلقاها مفوض مقاطعة كيبيتي السيد Gullamhussein Kifu ، وهو يهدف إلى معالجة تحديات النقص في المكاتب المدرسية في المدارس الابتدائية في المنطقة.

ويقول مسؤولو منطقة كيبيتي إن التبرع سيفيد ثلاث مدارس ابتدائية في المنطقة تعاني من نقص حاد في المقاعد.

وفي حديثه في الحدث ، قال مدير الشؤون العامة والاتصال والاستدامة في شركة كوكا كولا كوانزا ، السيد سلوم نصور ، إن تبرع الشركة يهدف إلى إعادة الجزء المجتمعي من المكاسب.

وقال "هدف كوكا كولا كوانزا هو إنعاش وتحسين حياة التنزانيين في مختلف القطاعات بما في ذلك التعليم وهذا أحد أسباب التبرع بمكاتب لمنطقة كيبيتي".

وأضاف السيد نصور: "لقد تم تصنيع المكاتب التي تم التبرع بها هنا في كيبيتي من المنصات المصنوعة لنقل المواد الخام لصنع مشروبات كوكاكولا كوانزا الغازية. يوضح هذا كيف تقوم الشركة باستخدام الموارد المتاحة بكفاءة لصالح المجتمع ، "

حث مدير شركة كوكا كولا كوانزا المؤسسات الأخرى وأصحاب المصلحة والمنظمات غير الحكومية على العمل معًا ودعم جهود الحكومة لإيجاد حل لمشاكل المجتمع.

متحدثًا في الحدث ، قال عضو البرلمان Kibiti ، Twaha Mpembenwe ، إن التبرع بالمكاتب جاء في الوقت المناسب في بداية العام الدراسي الجديد مع تسجيل عدد كبير من الطلاب بسبب التعليم المجاني.

من جانبه ، قال كيبيتي دي سي ، السيد كيفو ، إن التبرع بمكاتب من شركة كوكا كولا كوانزا يبرهن على العلاقات الجيدة والصحية بين الحكومة والقطاع الخاص والتي تعود بالفائدة على المجتمع.

أصر السيد كيفو على أن المكاتب التي تم التبرع بها للمدارس في منطقة كيبيتي ستكون حافزًا للطلاب على رفع مستوى أدائهم.

منذ أن أطلقوا مبادرة إنشاء المكاتب كجزء من مسؤوليتها الاجتماعية للشركات ، صنعت شركة Coca-Cola ووزعت أكثر من 3000 مكتب في مدارس مختلفة.

CCBA هي ثامن أكبر شريك تعبئة كوكاكولا في العالم من حيث الإيرادات ، والأكبر في القارة. تمثل 40 في المائة من جميع منتجات كوكاكولا المباعة في أفريقيا من حيث الحجم.

تشمل البصمة الأفريقية لـ CCBA الآن جنوب إفريقيا وغانا وإثيوبيا وأوغندا وكينيا وتنزانيا وناميبيا وموزمبيق وجزر القمر ومايوت وزامبيا وبوتسوانا وإسواتيني والآن ليسوتو. توظف المجموعة أكثر من 16000 شخص بشكل مباشر ، نصفهم تقريبًا في جنوب إفريقيا.

تضاعف CCBSA حجم مخطط ملكية أسهم الموظفين لديها ثلاث مرات

سيتم زيادة ملكية CCBSA's B-BBEE إلى هدف معدل 20 ٪ ، مع عنصر ملكية عامل كبير.

قال فيلافي راتشيفولا ، العضو المنتدب في CCBSA: "ستؤدي هذه الاتفاقية المحدثة إلى زيادة حيازة الموظفين لحوالي 5٪ في CCBSA إلى ما يقرب من 15٪ من الأسهم في CCBSA".

وافقت CCBSA أيضًا على التزامات إضافية من شأنها أن تؤثر بشكل إيجابي على الموظفين ومساهمي B-BBEE الحاليين ومبادرات التوطين في جنوب إفريقيا.

ستساعد CCBSA الحكومة أيضًا في إنشاء منصة توطين ، تقع في قلب خطة التعافي الاقتصادي للحكومة ، من خلال المساهمة بمبلغ 80 مليون راند سنويًا لمدة ثلاث سنوات في مبادرات التوطين التي تشكل جزءًا من الجهود الوطنية لإعادة بناء الاقتصاد. وأضاف راتشيفولا: "لقد تعهدنا أيضًا بالتعاون مع موردي السكر لدينا لزيادة حجم قصب السكر الذي يتم شراؤه من المزارعين السود".

"إن التزام CCBSA بزيادة مستوى ملكية العمال في الشركة ، وتعميق مستوى التحول في سلسلة قيمة السكر ودعم حملة التوطين الأوسع في الاقتصاد ، هي خطوات مهمة في جهودنا لخلق اقتصاد أكثر شمولية في الجنوب قال الوزير إبراهيم باتيل وزير التجارة والصناعة والمنافسة."إنه مثال على ما يمكن أن تفعله الشركات ، ونتطلع إلى أن يحذو الآخرون حذوهم ، حيث نقود نموذجًا محسنًا للتحول واسع النطاق ، من خلال تمكين العمال ، في بلدنا." قال الوزير باتيل

"نود أن نشكر الوزير باتيل ، و DTIC ، وسلطات المنافسة على المشاركة البناءة والإيجابية التي أسفرت عن حل فعال ، في بيئة مليئة بالتحديات ، والتي تفيد بشكل مباشر كلاً من موظفي CCBSA وتساعد الحكومة في مبادرات التوطين المهمة. ، وهو مدعوم بالكامل من قبل نظام Coca-Cola في جنوب إفريقيا. ونتطلع إلى تعزيز شراكتنا مع الحكومة بهذه الطريقة وتؤكد التزامنا بممارسة الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة من خلال خلق مستقبل أفضل وأكثر شمولاً للجميع ".

تفخر شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بجنوب إفريقيا والتي بدأت العمل ككيان قانوني في يوليو 2016 ، بعد اندماج ست عمليات تعبئة غير كحولية جاهزة للشرب. نوظف أكثر من 7000 شخص في 13 منشأة تصنيع في جميع أنحاء البلاد.

بصفتنا شركة تابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ومعبئًا لشركة Coca-Cola ، تتمثل رؤيتنا في إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل قارتنا مكانًا أفضل للجميع. نحن نصنع ونوزع مشروبات كوكاكولا التي تجعل لحظات الحياة اليومية أكثر متعة ، بينما تمارس الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة. والنتيجة هي فرصة مشتركة لعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ومساهمينا.

ندير أعمالنا بشكل أخلاقي وشفاف وضمير. نتبنى ثقافة عمل شاملة لتعكس هويتنا الأفريقية. نقوم بتسريع نمو الإيرادات المستدام والمربح عبر جميع الفئات ونقدم مجموعة مبتكرة من المنتجات التي تستجيب لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. الناس مهمون. كوكبنا مهم. نحن نقوم بالأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال اتباع قيمنا والشراكة من أجل الحلول التي تفيدنا جميعًا.

تعزز كوكاكولا وصول المستهلك إلى مشروباتها من خلال خدمة توصيل الطلبات للمنازل

أطلق شركاء نظام Coca-Cola في كينيا اليوم خدمة توصيل جديدة إلى المنازل "DialACoke.com" ستوفر للمستهلكين إمكانية الوصول إلى مجموعة المشروبات من منازلهم أو مكاتبهم أو أماكن عملهم أو أي مكان يتواجدون فيه. كجزء من عرض الإطلاق ، يمكن للعملاء طلب جميع المنتجات بخصم 20٪ على المنصة بمجرد بدء تشغيلها حتى نفاذ الكمية.

"DialACoke.com" عبارة عن منصة عبر الإنترنت توفر للمستهلكين خدمة توصيل للمنازل مريحة وسريعة وآمنة لمنتجات Coca-Cola المطلوبة.

قال ثيوري تشيج ، المدير التجاري لشرق ووسط أفريقيا: "لقد طورنا منصة DialACoke.com لضمان استمرار وصول المستهلكين إلى مشروبات كوكاكولا المفضلة لديهم والاستمتاع بها من منازلهم".

وفي حديثه عن الخدمة ، قال Xavier Selga ، المدير الإداري لشركة Coca-Cola Beverages Africa - كينيا: "تم تصميم المنصة لتكون سهلة الاستخدام لعملائنا من خلال خطوات بسيطة للغاية لطلب مشروب كوكاكولا المفضل لديك. كما تم تحسينه للاستخدام على الأجهزة المحمولة لضمان أن يتمكن كل مستهلك لديه هاتف ذكي من تقديم طلب بسهولة. الطلبات التي يتم تقديمها قبل الساعة 12 ظهرًا سيتم تسليمها في الغالب في نفس اليوم وسيتم تحديد باقي الطلبات في اليوم التالي أو التاريخ المحدد من قبل العميل. لن تكون هناك عمليات تسليم في أيام الأحد ، ولكن لا يزال من الممكن تقديم الطلبات لتوصيلات يوم الإثنين ".

لتقديم طلب ، سيحتاج المستهلكون إلى الانتقال إلى www.DialACoke.com وتحديد منتجات Coca-Cola التي يريدونها ووضعها في عربة التسوق. سيُطلب منهم التحقق من صحة الطلب كجزء من عملية تسجيل المغادرة ، وتأكيد عنوان التسليم والتاريخ المطلوب. سيتم دفع ثمن الطلبات عبر MPESA. سيتم إرسال رسالة تأكيد الطلب إلى المستهلك عند تسجيل الخروج من الموقع. سيتم إرسال التسليم إلى العميل بعد استلام الدفع.

"ستضمن خدمة التوصيل إلى المنازل ، إلى جانب انتشارنا الوطني الواسع من خلال موزعينا ، تسليم الطلبات في جميع أنحاء البلاد. من خلال منصة المشاركة المتقنة هذه ، سنكون قادرين على الاستماع إلى عملائنا وتسليم الطلبات على عتبة بابهم مع مراعاة أقصى درجات السلامة "، أكد ثيوري.

"خضع فريق DialACoke.com للتدريب والاعتماد للتعامل بأمان مع جميع عمليات التسليم من موزعينا إلى المستهلك. لقد تأكدنا أيضًا من أن الفرق التي تتعامل مع جميع طلبات العملاء مجهزة بمعدات الحماية الشخصية اللازمة لخدمة التوصيل الآمن للمنازل التي تشمل القفازات وأقنعة الوجه ومعقمات اليد. قال ثيوري تشيج ، المدير التجاري لشركة Coca-Cola East and Central Africa ، "لقد استثمرنا أيضًا في تغليف عالي الجودة يضمن أن جميع طلبات المستهلكين معزولة وآمنة".

ستتوفر المنصة كإضافة إلى خدمات Coca-Cola الأخرى لعملائها في المستقبل. كما أنشأت شركة Coca-Cola خط مساعدة مخصصًا على مدار الساعة رقم 0727 093444 والبريد الإلكتروني: [email protected] يديره وكلاء رعاية عملاء ذوو خبرة.

رجال الشرف يلهمون النشاط

يزداد ذهول مواطني جنوب إفريقيا من بلاء العنف القائم على النوع الاجتماعي الذي يبدو أنه متفشي. في الوقت الذي يحتفل فيه العالم بـ16 يومًا من النشاط ، يناقش طبيب Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) ، Velaphi Ratshefola كيف يمكن لنهج مختلف ، يركز على شفاء الجروح العميقة للرجال ، بدلاً من الإجراءات العقابية ، أن يكون له تأثير دائم.

لم تعد حملة الـ 16 يومًا الدولية من النشاط من أجل لا عنف ضد النساء والأطفال ، وهي عمل لحماية النساء والأطفال من العنف القائم على النوع الاجتماعي ، من اختصاص الحكومة والمنظمات غير الحكومية وحدها ، بل أصبحت أيضًا مشكلة مجتمعية عميقة الجذور. لوضع حد لما تسميه "جائحة الظل" بحلول عام 2030 ، دعت الأمم المتحدة ، من خلال حملتها Orange the World ، سكان العالم إلى اتخاذ خطوات عملية فيما يتعلق بأزمة عالمية متنامية.

كانت هذه الدعوة إلى العمل من قبل الأمم المتحدة وحكومة جنوب إفريقيا هي الروح الكامنة وراء حركة رجال الشرف CCBSA. تهدف الحركة إلى دعم الرجال ليس فقط ليكونوا على دراية بالدوافع الأساسية للإساءة في حياتهم الخاصة ، ولكن لتحويلهم إلى "دعاة للتغيير" في مناطق نفوذهم. حركة رجال الشرف هي صورة مصغرة للظروف الاجتماعية المعقدة التي تؤثر على الرجال في جنوب إفريقيا. في الواقع ، فإن 16 يومًا من النشاط أمر حيوي ، بالإضافة إلى العمل الذي تقوم به هيئات مثل الأمم المتحدة في جميع أنحاء العالم.

تم إطلاق Men of Honor لأول مرة في عام 2019 ، مدير CCBSA ، Velaphi Ratshefola ، وهو عبارة عن دعوة للعمل للرجال لبدء النظر داخل أنفسهم بطريقة ذات مغزى بشأن القضايا الرئيسية المتعلقة بالعنف القائم على النوع الاجتماعي الذي تواجهه جنوب إفريقيا.

"بدأنا بجلسات جماعية شهرية مستضافة على الصعيد الوطني ، حيث سافرت شخصيًا مع فريق صغير إلى مواقعنا الـ 12 في جميع أنحاء البلاد. استضفنا مجموعات من حوالي 70 شخصًا في كل جلسة ، وناقشنا قضايا تتراوح بين تحديات العمل ، وضغوط المنزل ، وتربية الأطفال ، والصحة العاطفية الشخصية "، كما يقول راتشيفولا

"في عام 2020 ، مع بداية الوباء ، كان علينا نقل هذه الجلسات عبر الإنترنت ، باستخدام شبكة المؤتمرات الهاتفية الداخلية الخاصة بنا. كان التوتر الناجم عن الوباء وعمليات الإغلاق واضحًا ، وأثبتت هذه الجلسات التفاعلية عبر الإنترنت أنها أكثر صلة من أي وقت مضى ، بمتوسط ​​300 شخص في كل جلسة من كل منطقة من مناطقنا ، وكان أكبر حضور أكثر من 500 شخص في جلسة واحدة "يضيف راتشفولا

أتاحت هذه المنصات فرصة للرجال العاملين في CCBSA ، التي لديها ما يقرب من 8000 موظف في جنوب إفريقيا ، للتفكير في أنفسهم وبعضهم البعض بطريقة عميقة وذات مغزى تترك تأثيرًا دائمًا.

تلقت المبادرة ردود فعل إيجابية بشكل كبير في جميع أنحاء المنظمة ، من النساء والرجال على حد سواء ، مع طلبات لتوسيعها ، بحيث يمكن لكل منطقة الاستمرار في عقد جلسات أصغر دون الاعتماد على المكتب الرئيسي.

أحد النجاحات الرئيسية لرجال الشرف هو أنه أصبح ملاذًا للرجال للتحدث فيما بينهم ، وطرح الأسئلة والسماح لأنفسهم بأن يكونوا ضعفاء ويطلبون المساعدة. "إنه مكان آمن تم إنشاؤه للرجال للمشاركة ، وأثناء القيام بذلك ، يصبحون أكثر وعيًا بأفعالهم ومواقفهم تجاه النساء داخل وخارج المنظمة. قال راتشيفولا إن بعض الرجال اعترفوا بأن أفعالهم كانت نتيجة لكيفية نشأتهم والمجتمع الذي تبنوا فيه سلوكيات معينة.

لاحظ الكثيرون أيضًا أنهم ، في معظم الأوقات ، لم يكونوا على دراية بأن بعض هذه السلوكيات المكتسبة كانت مسيئة. ساعدهم الاستبطان على أن يكونوا أكثر وعيًا بسلوكهم والتصرف بطريقة لائقة تجاه النساء بشكل عام. "أفاد بعض الرجال أنه من خلال العمل الذي يقومون به لأنفسهم والتغييرات الإيجابية التي يرونها ، بدأوا في تقديم التوجيه لرجال آخرين يعانون من نفس القضايا في مجتمعاتهم. وأشار راتشفولا إلى أن هذه الحكايات تجعلني أكثر تصميماً على الاستمرار في هذا البرنامج. كانت هناك دعوات متزايدة للجمع بين Men of Honor و Women @ CCBSA ، وهي شبكة مماثلة تم إطلاقها في عام 2018 حيث تتواصل النساء في الشركة مع بعضهن البعض والوصول إلى الموارد والأدوات ودراسات الحالة والأدلة العملية للمساعدة في النهوض بمهنهن وتحقيق مغزى. توازن الحياة مع العمل.

في حين أن المؤتمر المشترك الخاص سيكون بلا شك أمرًا شائعًا ، وهو أمر نفكر فيه بشدة ، فقد رأينا بوضوح أن توفير مساحة آمنة للرجال للتخلي عن حراسهم وأن يكونوا وعودًا صادقة بمزايا اجتماعية ضخمة.

يفرض الفطرة السليمة أن منظمة أكثر سعادة حقًا ، حيث يشعر الناس أنه يتم توفير منصة لسماعهم ، تؤدي إلى توترات أقل ، وتواصل أكثر صحة ، وإنتاجية أعلى.

ومع ذلك ، يمكن لكل فرد ومنظمة أن تحدث فرقًا أكبر ، ليس فقط من خلال زيادة الوعي خلال جزء معين من العام ، ولكن من خلال النظر إلى الداخل كل يوم. نحن بحاجة إلى أن نكون التغيير الذي نحتاجه بشدة للتغلب أخيرًا على بلاء العنف القائم على النوع الاجتماعي من أجل الأجيال القادمة من النساء في أمتنا العظيمة.

تفخر شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بجنوب إفريقيا والتي بدأت العمل ككيان قانوني في يوليو 2016 ، بعد اندماج ست عمليات تعبئة غير كحولية جاهزة للشرب. نوظف أكثر من 7000 شخص في 13 منشأة تصنيع في جميع أنحاء البلاد.

بصفتنا شركة تابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ومعبئًا لشركة Coca-Cola ، تتمثل رؤيتنا في إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل قارتنا مكانًا أفضل للجميع. نحن نصنع ونوزع مشروبات كوكاكولا التي تجعل لحظات الحياة اليومية أكثر متعة ، بينما تمارس الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة. والنتيجة هي فرصة مشتركة لعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ومساهمينا.

ندير أعمالنا بشكل أخلاقي وشفاف وضمير. نتبنى ثقافة عمل شاملة لتعكس هويتنا الأفريقية. نقوم بتسريع نمو الإيرادات المستدام والمربح عبر جميع الفئات ونقدم مجموعة مبتكرة من المنتجات التي تستجيب لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. الناس مهمون. كوكبنا مهم. نحن نقوم بالأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال اتباع قيمنا والشراكة من أجل الحلول التي تفيدنا جميعًا.

أطلق نظام Coca-Cola في كينيا ، بالشراكة مع المؤسسات ذات التفكير المماثل: حكومة مقاطعة Laikipia Women Enterprise Fund (WEF) Absa و Amref Health Africa في كينيا اليوم مبادرة لدعم منافذ الأعمال الصغيرة والمتناهية الصغر في جميع أنحاء البلاد للتعافي وإعادة فتحه بعد تأثير COVID-19 على الاقتصاد الذي شهد معظمهم يفقدون الإيرادات ويغلقون.

يستهدف الدعم 18000 منفذًا تجاريًا في جميع أنحاء البلاد سيحصلون على معدات الحماية الشخصية بما في ذلك الأقنعة ودروع الوجه ، وصفائح غسل اليدين ، والمعقمات ، وأثاث الحدائق لتمكينهم من فرض التباعد الاجتماعي المطلوب. كما سيتم تزويدهم بمواد الاتصال والتوعية المتعلقة بالسلامة والاحتياطات المتعلقة بـ COVID-19.

قال فيليبين متيكيتيكي ، نائب الرئيس والمدير العام ، كوكا كولا إيست ووسط أفريقيا ، متحدثًا خلال حفل الإطلاق في نيروبي: "على مدار الأشهر القليلة الماضية ، ركزنا على صحة وسلامة موظفينا ومجتمعاتنا. نقوم الآن بتوسيع دعمنا للاقتصادات المحلية والشركات الصغيرة متناهية الصغر. كان إغلاق الاقتصاد في ذلك الوقت هو الإجراء الصحيح الذي يجب اتخاذه للحد من انتشار الفيروس ، ونشيد بحكومة كينيا. لمساعدة أولئك الذين كانوا دائمًا في قلب نسيجنا الاجتماعي ولكن كان عليهم الإغلاق مؤقتًا ، خصصنا ، كنظام ، 125 مليون شلن كيني لدعم شركائنا التجاريين وجامعي النفايات والمطاعم والحانات والأكشاك ".

في إطار المبادرة ، سيستفيد التجار وموظفوهم أيضًا من تدريب COVID-19 للصحة والسلامة الذي تقدمه Amref Health ، لمساعدتهم على الالتزام بإرشادات فتح الأعمال والتشغيل وفقًا للتوجيهات الحكومية. سوف يسهل Absa ، الشريك التجاري المالي ، الحصول على قروض تجارية للتجار الذين يحتاجون إلى رأس مال عامل لإحياء مشاريعهم ، بما في ذلك إعادة التخزين.

أثناء حديثه في الحدث ، أوضح جيمس آجين ، مدير شركة Absa الإقليمي لشرق إفريقيا ، أنه بموجب هذه الشراكة ، يجب على البنك دعم الشركات المتضررة عبر سلسلة القيمة بأكملها من خلال تمويل رأس المال العامل قصير الأجل لسد أي تحديات تتعلق بالتدفق النقدي بين شراء الأسهم واستلام المدفوعات من عملائهم. سنقدم للشركات الصغيرة والمتوسطة قروضًا غير مضمونة تصل إلى 10 ملايين شلن وهي الأعلى في السوق ، بالإضافة إلى تمويل الشراء المحلي وخصم الفواتير حتى 50 مليون شلن من بين مزايا أخرى. سوف نقدم أيضًا تأمينًا وتمويلًا قائمًا على الأصول. وسيتيح هذا للموزعين وتجار التجزئة المرونة لقبول شروط الدفع الممتدة من الشركات المصنعة بالإضافة إلى زيادة ائتمانهم إذا طلبوا ذلك ". 2 مصنف & # 8211 سري

"يسعدنا أن نكون جزءًا من هذه المبادرة النبيلة التي ستساهم في ضمان أن يبدأ اقتصادنا في النمو مرة أخرى وأن تلتزم الشركات بإرشادات الصحة والسلامة الوطنية. يتمثل دورنا في هذه المبادرة في تمكين المتداولين بالمعرفة التي تمكنهم من العمل بأمان مع ضمان الحفاظ على مساحة آمنة لعملائهم. قال الدكتور ميشاك نديرانغو ، مدير Amref Health Africa في كينيا ، "سيتم ذلك من خلال منهج تدريب سهل الفهم وتطبيق معيار محدد لإجراءات التشغيل".

دخلت المبادرة في شراكة مع برنامج التحفيز الاقتصادي التابع لحكومة مقاطعة لايكيبيا لتوفير التمويل التجاري للموزعين وتجار التجزئة في المقاطعة. حضرة. أكد نديريتو موريثي ، حاكم مقاطعة لايكيبيا: "إن تجار التجزئة بموجب مخطط كوكاكولا هذا العامل في لايكيبيا مؤهلون للحصول على قروض تجارية لمساعدتهم على إعادة التخزين وتسريع التعافي من جائحة COVID-19 وسيستفيدون من مصلحة مقاطعة لايكيبيا. دعم تكلفة يصل إلى 5٪. خصصت المقاطعة بالفعل 123 مليون شلن كيني لبرنامج التحفيز الاقتصادي ، منها 73 مليون شلن كيني ستغطي دعم تكلفة الفائدة ".

م. وأكد تشارلز مويريجي ، الرئيس التنفيذي للمنتدى الاقتصادي العالمي: "لاستكمال جهود شركة كوكا كولا ، التزم الصندوق بما يزيد عن شلن كيني. 2 مليار دولار لتقديم قروض ميسورة وذات صلة لدعم التجار من النساء إلى جانب التدريب على مهارات الأعمال لتمكينهن من التعافي من تأثير جائحة كوفيد -19 ".

تعرض صغار التجار وجامعي النفايات في جميع أنحاء البلاد لخسائر غير مسبوقة ناجمة عن آثار فيروس كورونا الذي يستمر في الانتشار في جميع أنحاء العالم. لقد عرّضت هذه الخسائر الأسر والأسر وبيئتنا لتحديات عديدة. "سنواصل إعطاء الأولوية للمبادرات التي تدعم المتداولين لدينا عند إعادة فتح أبوابهم للعمل ، ونقوم بالفعل بتقديم بعض الدعم الأولي الذي سيزيده ما نطلقه رسميًا اليوم. كانت استجابة شركائنا التجاريين إيجابية للغاية حتى الآن ، ونأمل أن يستعيدوا ثقة المستهلك ويسجلون المزيد من الأعمال في الأشهر المقبلة "

لقد عانى الكثير من الناس وبيئتنا خلال هذا الوباء. إعادة الاستثمار في "العمالقة الصغار" في بلدنا ، تلك الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر التي تشكل العمود الفقري لمرونة كينيا ، هو أقل ما يمكننا القيام به. ويشرفنا ويشرفنا أن تنضم إلينا المنظمات الأخرى ذات التفكير المماثل لتقديم خدماتهم ومهاراتهم لدعم أولئك الذين هم في أمس الحاجة إليها. معًا ، نعتقد أنه يمكننا أن نخرج أقوى ونخلق مستقبلًا مشتركًا أفضل "، اختتم متيكيتيكي. & # 8211 ينتهي & # 8211

نظام كوكا كولا يلتزم بـ 125 مليون شلن كينيدي إلى كينيا & # 8217s الاقتصادي & # 038 التعافي البيئي من COVID-19

تنضم المنظمات ذات التفكير المماثل إلى القضية للارتقاء بالمؤسسات التجارية الصغيرة والصغيرة في كينيا وبناءها

أطلق نظام Coca-Cola في كينيا ، بالشراكة مع المؤسسات ذات التفكير المماثل ، مقاطعة لايكيبيا ، وصندوق المشاريع النسائية (WEF) ، و Absa ، و Amref Health Africa في كينيا اليوم مبادرة لدعم منافذ الأعمال الصغيرة ومتناهية الصغر في جميع أنحاء البلاد للتعافي وإعادة فتحه بعد تأثير COVID-19 على الاقتصاد الذي شهد معظمهم يفقدون الإيرادات ويغلقون.

قال فيليبين متيكيتيكي ، نائب الرئيس والمدير العام ، كوكا كولا إيست ووسط أفريقيا ، متحدثًا أثناء الإطلاق في نيروبي: "على مدار الأشهر القليلة الماضية ، ركزنا على صحة وسلامة موظفينا ومجتمعاتنا. نقوم الآن بتوسيع دعمنا لاقتصاداتنا المحلية والشركات الصغيرة متناهية الصغر. كان إغلاق الاقتصاد في ذلك الوقت هو الإجراء الصحيح للحد من انتشار الفيروس ، ونشيد بحكومة كينيا. لمساعدة أولئك الذين كانوا دائمًا في قلب نسيجنا الاجتماعي ولكن كان عليهم الإغلاق مؤقتًا خلال أشهر الإغلاق ، فقد خصصنا ، كنظام ، 125 مليون شلن كيني لدعم شركائنا التجاريين وجامعي النفايات والمطاعم والمطاعم والحانات و الأكشاك ".

يستهدف الدعم 18000 منفذ تجاري في جميع أنحاء البلاد سيحصلون على معدات الحماية الشخصية بما في ذلك الأقنعة وأغطية الوجه ، وصفائح غسل اليدين ، والمعقمات ، وأثاث الحدائق لتمكينهم من فرض التباعد الاجتماعي المطلوب. كما سيتم تزويدهم بمواد الاتصال والتوعية المتعلقة بالسلامة والاحتياطات المتعلقة بـ COVID-19.

أكد السيد نيديريتو موريثي ، محافظ مقاطعة لايكيبيا: "بالإضافة إلى دعم شركة كوكا كولا لتجارنا ، فإن المقاطعة تتعاون مع العديد من المؤسسات المالية لتزويد المتداولين بحقن رأس المال العامل لإدراك أن الحاجز الرئيسي للتجارة ميسور التكلفة قروض. ستقدم Absa قروضًا تجارية ، والتي ستدعمها حكومة لايكيبيا التجار لتعويض 0.5 ٪ من مبلغ الفائدة. وقد خصصت المقاطعة بالفعل 70 مليون شلن كيني لهذا الغرض.

في إطار المبادرة ، سيستفيد التجار وموظفوهم أيضًا من تدريب COVID-19 للصحة والسلامة الذي تقدمه Amref Health ، لمساعدتهم على الالتزام بإرشادات فتح وتشغيل الأعمال الحكومية. سوف يسهل Absa ، الشريك التجاري المالي ، الحصول على قروض تجارية للتجار الذين يحتاجون إلى رأس مال عامل لإحياء مشاريعهم ، بما في ذلك إعادة التخزين.

"يسعدنا أن نكون جزءًا من هذه المبادرة النبيلة التي ستساهم في ضمان أن يبدأ اقتصادنا في النمو مرة أخرى وأن تلتزم الشركات بإرشادات الصحة والسلامة الوطنية. يتمثل دورنا في هذه المبادرة في تمكين المتداولين بالمعرفة التي تمكنهم من العمل بأمان مع ضمان الحفاظ على مساحة آمنة لعملائهم. قال الدكتور ميشاك نديرانغو ، مدير أمريف القطري ، كينيا ، "سيتم ذلك من خلال فهم واعتماد منهج تدريب سهل وتطبيق معايير محددة من إجراءات التشغيل".

تعرض صغار التجار وجامعي النفايات في جميع أنحاء البلاد لخسائر غير مسبوقة ناجمة عن آثار فيروس كورونا الذي يستمر في الانتشار في جميع أنحاء العالم. لقد عرّضت هذه الخسائر الأسر والأسر وبيئتنا لتحديات عديدة.

"سنواصل إعطاء الأولوية للمبادرات التي تدعم المتداولين لدينا عند إعادة فتح أبوابهم للعمل ، ونقوم بالفعل بتقديم بعض الدعم الأولي الذي سيزيده ما نطلقه رسميًا اليوم. استجابة شركائنا التجاريين لديها قال إكزافييه سيلجا ، العضو المنتدب لشركة Coca-Cola Beverages Africa - كينيا ، "لقد كان الأمر إيجابيًا للغاية حتى الآن ، ونأمل أن يستعيدوا ثقة المستهلك في الأشهر القادمة ويسجلون المزيد من الأعمال".

لقد عانى الكثير من الناس وبيئتنا خلال هذا الوباء. إعادة الاستثمار في "العمالقة الصغار" في بلدنا ، تلك الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر التي تشكل العمود الفقري لمرونة كينيا ، هو أقل ما يمكننا القيام به. ويشرفنا ويشرفنا أن تنضم إلينا المنظمات الأخرى ذات التفكير المماثل لتقديم خدماتهم ومهاراتهم لدعم أولئك الذين هم في أمس الحاجة إليها. معًا ، نعتقد أنه يمكننا أن نخرج أقوى ونخلق مستقبلًا مشتركًا أفضل "، اختتم متيكيتيكي.

تفخر شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بجنوب إفريقيا والتي بدأت العمل ككيان قانوني في يوليو 2016 ، بعد اندماج ست عمليات تعبئة غير كحولية جاهزة للشرب. نوظف أكثر من 7000 شخص في 13 منشأة تصنيع في جميع أنحاء البلاد.

بصفتنا شركة تابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ومعبئًا لشركة Coca-Cola ، تتمثل رؤيتنا في إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل قارتنا مكانًا أفضل للجميع. نحن نصنع ونوزع مشروبات كوكاكولا التي تجعل لحظات الحياة اليومية أكثر متعة ، بينما تمارس الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة. والنتيجة هي فرصة مشتركة لعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ومساهمينا.

ندير أعمالنا بشكل أخلاقي وشفاف وضمير. نتبنى ثقافة عمل شاملة لتعكس هويتنا الأفريقية. نقوم بتسريع نمو الإيرادات المستدام والمربح عبر جميع الفئات ونقدم مجموعة مبتكرة من المنتجات التي تستجيب لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. الناس مهمون. كوكبنا مهم. نحن نقوم بالأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال اتباع قيمنا والشراكة من أجل الحلول التي تفيدنا جميعًا.

CCBSA تطرح Sixteen Bizniz في أعمال الحاويات Box في West Rand

غوتنغ ، 07 أكتوبر 2020 - مع استمرار اقتصاد جنوب إفريقيا في إعادة الانفتاح بشكل مطرد ، أطلقت شركة كوكاكولا للمشروبات في جنوب إفريقيا (CCBSA) ستة عشر شركة لحاويات الشحن في بلدة ميرافونج ، جوتنج. يشكل هذا جزءًا من برنامج تمكين الشباب التابع للشركة (YEP) ، والذي يعمل على تعزيز روح المبادرة والفرص الاقتصادية في المجتمعات المحرومة.

في يونيو 2020 ، بعد تعليق قصير للبرنامج بسبب جائحة Covid-19 ، استؤنف البرنامج بمواقع مخصصة في مبومالانجا ، كوازولو ناتال ، الكاب الشرقية وجوتنج.

يقول Nozicelo Ngcobo - مدير الشؤون العامة والاتصالات والاستدامة ، CCBSA: "ستوفر هذه الشركات الوظائف التي تشتد الحاجة إليها في مجتمع يعاني من ضائقة اقتصادية مستمرة ، وأكثر من ذلك الآن نتيجة للوباء". "بالإضافة إلى التوظيف المباشر ، فإنها ستحفز الاقتصاد الثانوي ، بما في ذلك مجموعة متنوعة من موردي المنتجات ومقدمي الخدمات وزيادة حركة المرور التي ستجذب بطبيعة الحال الشركات التكافلية."

ويأتي هذا الطرح تتويجًا لعملية وطنية بدأت في عام 2018 ، عندما أجريت سلسلة من الجلسات المفتوحة ، تلتها الطلبات من قبل رواد الأعمال الشباب المهتمين.

في Gauteng (Merafong و Ekurhuleni) وحدها ، تم اختيار ما مجموعه 68 متقدمًا للمشاركة في برنامج تدريبي صارم. من بين هذه المجموعة ، تم تخصيص 25 من أكثر المرشحين التزامًا في نهاية المطاف لشركات الحاويات التي تشمل المعدات والمخزون ، وكل ذلك بقيمة R175000. وتتنوع الأعمال من منافذ الوجبات السريعة ، ومحلات البقالة ، وغسيل السيارات مع shisanyama ومقهى الإنترنت. من المتوقع أن توظف كل من هذه الشركات شخصًا أو شخصين آخرين للمساعدة في إدارة العمليات.

يقول نجكوبو: "سيكون لهذه الشركات تأثير ملموس على الاقتصاد المحلي لأنها مصممة لتلبية احتياجات المجتمع ، وكذلك المصالح الشخصية لكل من المرشحين".

بعد الإطلاق في Merafong ، تستعد CCBSA لطرحها القادم Bizniz in a Box في Bushbukridge في مبومالانجا ونيوكاسل في كوازولو ناتال. سيتم الكشف عن هذا في نهاية عام 2020 أو أوائل عام 2021.

حتى الآن ، قام CCBSA وشركاؤه بتدريب أكثر من 700 من رواد الأعمال الشباب وساعدوا 140 منهم على الارتقاء بأعمالهم إلى المستوى التالي ، وخلق 68 وظيفة إضافية من خلال توظيف مساعدين في المتاجر. يهدف CCBSA إلى تطوير رواد أعمال شباب أكثر قابلية للحياة ونجاحًا بحلول عام 2021 ، مما يخلق أملًا جديدًا للشباب في البلدات.

يقول نجكوبو: "مع كل مجتمع جديد نقوم بتنفيذ المشروع فيه ، نقوم بتوثيق الأشياء التي نجحت وتلك التي شكلت تحديات". "يتيح ذلك للبرنامج أن يكون أكثر فاعلية ، من مرحلتي التطبيق والتدريب ، وصولاً إلى وقت تسليم المفاتيح للعمل ، لذلك يتمتع كل رائد أعمال بفرصة أعلى بكثير للنجاح المستدام على المدى الطويل."

تفخر شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بجنوب إفريقيا والتي بدأت العمل ككيان قانوني في يوليو 2016 ، بعد اندماج ست عمليات تعبئة غير كحولية جاهزة للشرب. نوظف أكثر من 7000 شخص في 13 منشأة تصنيع في جميع أنحاء البلاد.

بصفتنا شركة تابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ومعبئًا لشركة Coca-Cola ، تتمثل رؤيتنا في إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل قارتنا مكانًا أفضل للجميع. نحن نصنع ونوزع مشروبات كوكاكولا التي تجعل لحظات الحياة اليومية أكثر متعة ، بينما تمارس الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة. والنتيجة هي فرصة مشتركة لعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ومساهمينا.

ندير أعمالنا بشكل أخلاقي وشفاف وضمير. نتبنى ثقافة عمل شاملة لتعكس هويتنا الأفريقية. نقوم بتسريع نمو الإيرادات المستدام والمربح عبر جميع الفئات ونقدم مجموعة مبتكرة من المنتجات التي تستجيب لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. الناس مهمون. كوكبنا مهم. نحن نقوم بالأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال اتباع قيمنا والشراكة من أجل الحلول التي تفيدنا جميعًا.

أولويات سلامة إعادة تدوير النفايات

في حفل التسليم الذي أقيم في كنيسة بريكستون يوم الاثنين ، 28 سبتمبر 2020 ، تبرعت شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بأدوات ومعدات حماية شخصية (PPE) وغيرها من الضروريات الحيوية إلى مستردات النفايات داخل المدينة.

في استثمار يصل إلى R232000 ، رعت CCBSA أربعة هواتف Samsung Galaxy A30s وأربعة أجهزة كمبيوتر محمولة من Lenovo Core i5 ، والتي ستستخدمها منظمة الاسترداد الأفريقية (ARO) ، وهي جمعية غير ربحية مقرها جوهانسبرج لمصلحي النفايات غير الرسميين الذين يجمعون قابلة لإعادة التدوير. تم توفير الأقنعة القماشية القماشية وقسائم البقالة وأطقم العناية ، والتي تشمل سائل المطهرات وغيرها من الضروريات ، مباشرة إلى ملتقطي النفايات الأعضاء في ARO.

قال Nozicelo Ngcobo ، مدير الشؤون العامة والاتصالات والاستدامة في CCBSA: "خلال جائحة Covid-19 والإغلاق ، ركزنا جهودنا على توفير الدعم الذي تشتد الحاجة إليه للمجتمعات الأكثر تضررًا من تفشي المرض". "لقد ركزنا بشكل خاص على أدوات استرداد النفايات ، لأنها تشكل جزءًا مهمًا من جهودنا للمساعدة في استعادة تغليف المنتج من البيئة."

إن منتجي النفايات ، الذين يكسبون رزقهم من المجمع ولديهم مهمة شاقة لإدارة النفايات القابلة لإعادة التدوير ، معرضون بشكل خاص لخطر العدوى ، لكن لديهم إمكانية محدودة للوصول إلى المطهرات وغيرها من معدات الحماية للحفاظ على سلامتهم.

كجزء لا يتجزأ من سلسلة قيمة إعادة التدوير في البلاد ، كانوا من بين الأكثر تضررًا خلال عمليات الإغلاق التي فرضتها الدولة وكانوا بحاجة إلى المساعدة للاستمرار أثناء انتظارهم للعودة إلى العمل.

يقول نجكوبو: "في العمل مع شركائنا ، نكرس وقتًا وطاقة مركزة لتقديم أكبر قدر ممكن من الدعم الهادف". "بصفتنا أحد أكبر منتجي عبوات المشروبات في الاقتصاد ، تقع على عاتقنا مسؤولية ضمان التنفيذ السليم لإرشادات السلامة الخاصة بـ Covid-19 عبر نظامنا البيئي من خلال توفير الأساسيات عند الاقتضاء."

خلال فترة الوباء ، قدمت CCBSA مزيدًا من الدعم المجتمعي في جميع أنحاء البلاد ، بما في ذلك الغذاء والبطانية وأقنعة الوجه والتبرعات بمعدات الوقاية الشخصية للمجتمعات الضعيفة في Gauteng و Free State و Mpumalanga و KwaZulu-Natal والمقاطعة الشمالية الغربية.

بالإضافة إلى وحدات معالجة النفايات ، تم دعم ما مجموعه 4050 أسرة عبر هذه المناطق باستثمارات تزيد عن 865000 راند.

قال نجكوبو: "بينما حظيت أجهزة استرداد النفايات بتركيز خاص في الجزء الأكبر من جهودنا ، فقد حددنا المجالات الأكثر احتياجًا في أربع من أكثر المناطق ضعفًا في جميع أنحاء جنوب إفريقيا". "للحد من العدوى ، أدركنا أنه يتعين علينا دعم كل فرد في المجتمع لتعزيز الصحة والنظافة والارتقاء الاقتصادي بينما نعود جميعًا إلى حياتنا".

تفخر شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بجنوب إفريقيا والتي بدأت العمل ككيان قانوني في يوليو 2016 ، بعد اندماج ست عمليات تعبئة غير كحولية جاهزة للشرب. نوظف أكثر من 7000 شخص في 13 منشأة تصنيع في جميع أنحاء البلاد.

بصفتنا شركة تابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ومعبئًا لشركة Coca-Cola ، تتمثل رؤيتنا في إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل قارتنا مكانًا أفضل للجميع. نحن نصنع ونوزع مشروبات كوكاكولا التي تجعل لحظات الحياة اليومية أكثر متعة ، بينما تمارس الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة. والنتيجة هي فرصة مشتركة لعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ومساهمينا.

ندير أعمالنا بشكل أخلاقي وشفاف وضمير. نتبنى ثقافة عمل شاملة لتعكس هويتنا الأفريقية. نقوم بتسريع نمو الإيرادات المستدام والمربح عبر جميع الفئات ونقدم مجموعة مبتكرة من المنتجات التي تستجيب لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. الناس مهمون. كوكبنا مهم. نحن نقوم بالأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال اتباع قيمنا والشراكة من أجل الحلول التي تفيدنا جميعًا.

شركة CCBSA تسلم أحدث عربات الترولي إلى الباعة المتجولين على شاطئ ديربان

كجزء من رحلتها لتحويل سلسلة التوريد الخاصة بها ، تقوم Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بتسليم أكثر من 35 عربة مشروبات باردة على أحدث طراز إلى الباعة المتجولين على شاطئ ديربان. تشكل النفقات ، وهي شراكة مع بلدية Ethekwini ، جزءًا من أحدث تمديد لمشروع CCBSA's R1.5 مليون ، الذي بدأ في عام 2019 لدعم بائعي الهواتف المحمولة ، وخلق فرص عمل في المنطقة وتوسيع شبكة سلسلة التوريد للشركة.

يقول مايكل تشولو ، المدير العام للمنطقة الساحلية ، "مع إعادة فتح الاقتصاد وشق ملايين الأشخاص طريقهم إلى شاطئ ديربان خلال موسم الأعياد الصيفية ، سيلعب الباعة المتجولون على الشاطئ دورًا حيويًا في توفير المرطبات للباحثين عن الترفيه". CCBSA. "ستعمل هذه العربات على تمكين الباعة المتجولين من تحقيق الدخل الذي تمس الحاجة إليه مع ضمان توزيع المنتج بطريقة آمنة ، حيث سيلتزمون بإرشادات صارمة للسلامة والنظافة."

بالإضافة إلى 35 عربة متنقلة للمشروبات الباردة ، بسعة 120 لترًا لكل منها ، ترافق العرض مع تدريب للتجار غير الرسميين ، والذي جذب 117 مشاركًا. في حين أن 105 من الباعة المتجولين في منطقة الأعمال المركزية في ديربان قد تلقوا بالفعل عربات سعة 75 لترًا ، فإن الإصدارات الأكبر حجمًا تتميز بمواصفات تتكيف مع ظروف الشاطئ وطبيعة العمل ، والتي تختلف عن بيئة المدينة.

سيحصل الباعة المتجولون أيضًا على مظلة تحمل علامة تجارية ومريلة ذات علامة تجارية وثلج مجاني وخصم تجاري. كجزء من البرنامج ، تم تعيين موزع باعة متجول في المنطقة لتبسيط توزيع المنتجات والجليد يوميًا ، وتقديمها إلى الباعة المتجولين في نقاطهم الساخنة ، والتي تقع في الغالب حول صفوف سيارات الأجرة.

يقول Mthokozisi Mthembu ، أحد 35 باعة متجولين على شاطئ البحر يتلقون عربات: "ستكون هذه العربات عالية الجودة ، جنبًا إلى جنب مع هيكل الدعم ، حاسمة في مساعدتنا على أن نكون أكثر كفاءة وربحية في أعمالنا". "كوننا جزءًا من شركة معترف بها دوليًا ، فإن التدريب الذي نتلقاه يمنحنا ميزة عندما نخدم العملاء."

CCBSA لديها شبكة سلسلة توريد واسعة ، والتي تشمل الشركات الصغيرة الرسمية وغير الرسمية. تقدم الشركة الدعم للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) من خلال عدة قنوات ، بما في ذلك أصحاب الشاحنات الذين يقومون بالتوزيع في السوق الرسمي من خلال برنامج المالك السائق (OD) ، ومشغلي المستودعات الذين يقومون بالتوزيع في السوق غير الرسمية مثل محلات السبا والحانات من خلال خدماتها المحلية. برنامج شراكة التوزيع (LDP). يعمل برنامج تمكين الشباب (YEP) على رفع مستوى الشباب والنساء في البلدة من خلال برنامج تطوير الأعمال التجارية Bizniz in a Box Container والباعة المتجولين غير الرسميين (البائعين) ، جنبًا إلى جنب مع الدعم المباشر للمتاجر والحانات الموجودة في spaza.

يقول تشولو: "عندما أطلقنا في عام 2016 وشرعنا في أن نكون مساهمًا من المستوى 2 B-BBEE بحلول عام 2021 ، لم نكن نريد تحويل جزء واحد فقط من أعمالنا من خلال الملكية ، كما هو الحال غالبًا". "لقد وضعنا رؤية لتمكين وتحويل أعمالنا بالكامل إلى أعلى المناصب التنفيذية ، والأهم من ذلك هو تمكين سلسلة التوريد بأكملها من مستوى البيع بالجملة وصولاً إلى مستوى البائعين المتجولين ، مما يخلق وظائف مستدامة ذات مغزى."

تفخر شركة Coca-Cola Beverages South Africa (CCBSA) بجنوب إفريقيا والتي بدأت العمل ككيان قانوني في يوليو 2016 ، بعد اندماج ست عمليات تعبئة غير كحولية جاهزة للشرب. نوظف أكثر من 7000 شخص في 13 منشأة تصنيع في جميع أنحاء البلاد.

بصفتنا شركة تابعة لشركة Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) ومعبئًا لشركة Coca-Cola ، تتمثل رؤيتنا في إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل قارتنا مكانًا أفضل للجميع. نحن نصنع ونوزع مشروبات كوكاكولا التي تجعل لحظات الحياة اليومية أكثر متعة ، بينما تمارس الأعمال التجارية بالطريقة الصحيحة. والنتيجة هي فرصة مشتركة لعملائنا وموظفينا ومجتمعاتنا ومساهمينا.

ندير أعمالنا بشكل أخلاقي وشفاف وضمير. نتبنى ثقافة عمل شاملة لتعكس هويتنا الأفريقية. نقوم بتسريع نمو الإيرادات المستدام والمربح عبر جميع الفئات ونقدم مجموعة مبتكرة من المنتجات التي تستجيب لاحتياجات العملاء وتفضيلاتهم. الربحية مهمة ، ولكن ليس بأي ثمن. الناس مهمون. كوكبنا مهم. نحن نقوم بالأعمال بالطريقة الصحيحة من خلال اتباع قيمنا والشراكة من أجل الحلول التي تفيدنا جميعًا.

يلتزم نظام Coca-Cola بمبلغ 17 مليون دولار أمريكي في جميع أنحاء إفريقيا استجابةً لـ COVID-19

"في هذا معًا" & # 8211 يلتزم نظام Coca-Cola ومؤسسة Coca-Cola بحوالي 17 مليون دولار أمريكي في جميع أنحاء إفريقيا استجابة لـ COVID-19

في جميع أنحاء إفريقيا وبالشراكة مع المنظمات غير الحكومية ، قامت شركة Coca-Cola في إفريقيا وشركاؤها في مجال التعبئة ("نظام Coca-Cola") ومؤسسة Coca-Cola Foundation (TCCF) بنشر مجموعة من الموارد ، بما في ذلك القدرات والأموال و منتجات لدعم الحكومات والمجتمعات والاقتصادات المحلية في جهودها العاجلة لاحتواء انتشار وتأثير فيروس كورونا منذ اندلاعه في القارة.

يلتزم نظام Coca-Cola بتقديم 13 مليون دولار أمريكي لدعم القارة خلال المراحل المختلفة لوباء COVID-19. بالإضافة إلى ذلك ، منحت مؤسسة كوكا كولا (TCCF) ما يقل قليلاً عن 4 ملايين دولار للمنظمات غير الحكومية الدولية والمحلية ، مثل الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (IFRC) و Amref Health لشراء وتوزيع معدات الحماية الشخصية ( معدات الحماية الشخصية) وغيرها من الاحتياجات الضرورية للعاملين في الخطوط الأمامية وللمساعدة في تمويل سيارات الإسعاف المزودة بوحدة العناية المركزة على سبيل المثال في موريشيوس ومدغشقر.

كما تبرع نظام كوكاكولا لصناديق التضامن الوطني في جنوب إفريقيا والمغرب وجيبوتي وتم تخصيص أموال إضافية لتعزيز الوعي والتعبئة للمساعدة في القضاء على العدوى في المجتمعات الضعيفة في العديد من البلدان.

بالإضافة إلى تعليق جميع الإعلانات التجارية لعلاماتها التجارية ونشر أصولها التسويقية والتجارية ، بما في ذلك قنوات التواصل الاجتماعي وعلامات المنتجات ومواد نقاط البيع ، لتضخيم رسائل COVID-19 ، يوفر نظام Coca-Cola التمويل وغير ذلك أشكال الدعم للمساعدة في دعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في قطاعات البيع بالتجزئة والضيافة وإعادة التدوير ، والتي كانت من بين الشركات الأكثر تضررًا عبر البلدان. تعمل شركة Coca-Cola أيضًا مع بعض المنظمات غير الحكومية والمؤسسات الاجتماعية ، بما في ذلك Givefood.ng في نيجيريا ، و Gift of the Givers في جنوب إفريقيا ووكالات إدارة الكوارث الوطنية لتوفير طرود غذائية للأسر الضعيفة التي تعطلت سبل عيشها بسبب الإغلاق وغيره. قيود.

يقدم شركاء تعبئة كوكاكولا في القارة ، من جانبهم ، مساهمات كبيرة في مكافحة الوباء من خلال مجموعة متنوعة من التدخلات ، بما في ذلك إقراض قدرة التوزيع الخاصة بهم للمساعدة في توصيل الإمدادات الطبية والطرود الغذائية وأقنعة الوجه المطبوعة ثلاثية الأبعاد و معدات الوقاية الشخصية الأخرى بالإضافة إلى التبرع بالنقود ومنتجات المشروبات والمواد الغذائية. استجابة للحاجة الماسة إلى معقم اليدين ، قامت Coca-Cola Beverages Africa في أوغندا وإثيوبيا ، و Bralima في جمهورية الكونغو الديمقراطية ، و Les Brasseries du Congo في الكونغو ، والشركة النيجيرية للتعبئة في نيجيريا بنشر خبراتها الفنية ومرافقها لإنتاج أكثر من 30،000 لتر. المطهر الكحولي بما يتماشى مع معيار منظمة الصحة العالمية (WHO) والذي تم توزيعه على الحكومات والمجتمعات الضعيفة مجانًا.

"أعمق تعازينا لجميع المتضررين من هذا الفيروس وعائلاتهم. نحن نستفيد من الخبرة والقدرات التي أنشأها نظام Coca-Cola على مدار أكثر من 90 عامًا من خدمة المستهلكين وإحداث فرق في جميع أنحاء إفريقيا ، في تخطيط ونشر مواردنا لدعم الحكومات بشكل فعال في الجهود المبذولة لاحتواء الانتشار والدعم يشرح برونو بيتراشي ، رئيس أفريقيا والشرق الأوسط لشركة كوكا كولا ، "المجتمعات الضعيفة واستعادة الاقتصادات المحلية وتشغيلها".

في بعض البلدان مثل إيسواتيني وإثيوبيا وأوغندا وزيمبابوي ، قدمت شركة Coca-Cola في إفريقيا خبرتها التسويقية إما بشكل مباشر أو من خلال شراكتها مع Project Last Mile ، لدعم وزارات الصحة في تبسيط وتضخيم رسائل الصحة والسلامة. بالإضافة إلى ذلك ، في مصر ، قامت شركة Coca-Cola بتزيين زجاجاتها برسائل شكر وتقدير لكل طبيب في "الجيش الأبيض" في البلاد.

استفاد نظام Coca-Cola من سنوات خبرته في الوصول إلى المياه والصرف الصحي والنظافة من خلال مبادرة Replenish Africa (RAIN) لتطوير محطات فريدة لغسل اليدين في حالات الطوارئ (بعضها يعمل بالقدم ، وبعضها يستخدم صفائح الماء) ، والتي يتم إنشاؤها الآن في حركة مرور عالية المناطق والنقاط الحدودية والمجتمعات الضعيفة.

"مر نظام كوكا كولا بالعديد من الأزمات العالمية خلال تاريخنا البالغ 134 عامًا. إن إحداث فرق إيجابي في أوقات الأزمات يكمن في حمضنا النووي. نحن في هذا مع مجتمعاتنا. وأضاف بيتراتشي: "المضي قدمًا ، سيكون دعم الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر التي تشكل نسيج مجتمعاتنا والعمود الفقري لمرونة إفريقيا ، أولوية رئيسية بالنسبة لنا".

شركة كوكا كولا

شركة كوكا كولا (المدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز NYSE: KO) هي شركة مشروبات كاملة ، تقدم أكثر من 500 علامة تجارية في أكثر من 200 دولة وإقليم. بالإضافة إلى علامة Coca-Cola التجارية للشركة ، تشمل محفظتنا AdeS و Ayataka و Costa و Dasani و Del Valle و Fanta و Georgia و Gold Peak و Honest و innocent و Minute Maid و Powerade و Simply و smartwater و Sprite و vitaminwater و ZICO. نحن نعمل باستمرار على تحويل محفظتنا ، من تقليل السكر في مشروباتنا إلى تقديم منتجات جديدة ومبتكرة إلى السوق. نحن نعمل أيضًا على تقليل تأثيرنا على البيئة من خلال تجديد المياه وتعزيز إعادة التدوير. مع شركائنا في التعبئة ، نوظف أكثر من 700000 شخص ، مما يساعد على توفير الفرص الاقتصادية للمجتمعات المحلية في جميع أنحاء العالم. تعرف على المزيد في رحلة Coca-Cola على www.coca-colacompany.com وتابعنا على Twitter و Instagram و Facebook و LinkedIn.

حول مؤسسة كوكا كولا

مؤسسة كوكا كولا هي الذراع الخيرية العالمية لشركة كوكا كولا. منذ إنشائها في عام 1984 ، قدمت المؤسسة أكثر من مليار دولار في شكل منح لدعم المبادرات المجتمعية المستدامة في جميع أنحاء العالم. لمزيد من المعلومات حول مؤسسة كوكا كولا ، يرجى زيارة: https://www.coca-colacompany.com/foundation

حول مشروبات كوكاكولا أفريقيا (CCBA)

تقوم CCBA بتعبئة وتوزيع المشروبات التي تمتلك شركة Coca-Cola Company (TCCC) أو الكيانات التابعة لـ TCCC علاماتها التجارية وهي ثامن أكبر شركة لتعبئة المشروبات في العالم من حيث الإيرادات. لدى CCBA أكثر من 16000 موظف عبر عملياتها في إفريقيا مع ما يقرب من 40 مصنع تعبئة في 13 دولة.

تم تصميم إنشاء CCBA في عام 2016 لتعزيز نظام Coca-Cola الموحد والأكثر نجاحًا في القارة ، وكذلك في إثيوبيا.

تمثل Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) حوالي 40 ٪ من جميع أحجام Coca-Cola المباعة في إفريقيا.

بدأت CCBA عملياتها ككيان قانوني اعتبارًا من يوليو 2016 بعد أن تم إنشاؤها كنتيجة مباشرة للاندماج بين عمليات تعبئة زجاجات غير كحولية جاهزة للشرب لشركة Coca-Cola ، (ثم) SABMiller و Gutsche Family Investments.

المساهمون في CCBA الآن هم: شركة Coca-Cola 66.5٪ و Gutsche Family Investments 33.5٪.

تفتخر CCBA ببصمة متنوّعة لعموم إفريقيا تخدم أكثر من 650.000 منفذًا يخدم سكانًا مجتمعين يزيد عددهم عن 249 مليون شخص في جميع أنحاء القارة.

تشمل عملياتنا في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى الأسواق التالية: جنوب إفريقيا ، كينيا ، إثيوبيا ، موزمبيق ، تنزانيا ، أوغندا ، ناميبيا ، غانا ، مايوت ، جزر القمر ، بوتسوانا ، زامبيا ، ومؤخراً إيسواتيني.

CCBA هي شركة سلع استهلاكية سريعة الحركة (FMCG) من الطراز العالمي ، موجهة نحو العملاء ، واعية اجتماعيًا وبيئيًا. التميز في المبيعات والتوزيع هو نقاط قوتنا الأساسية.

تماشيًا مع رؤية شركة كوكا كولا لعام 2020 ، تنتهج CCBA استراتيجية نمو طموحة سيتم دعمها من خلال الاستثمار في التصنيع والمبيعات والتوزيع والتسويق.

يطمح CCBA إلى إنعاش إفريقيا كل يوم وجعل القارة مكانًا أفضل للجميع.


محتويات

أصول القرن التاسع عشر التاريخية

كان الكولونيل الكونفدرالي جون بيمبرتون ، الذي أصيب في الحرب الأهلية الأمريكية ومدمنًا للمورفين ، حاصلًا أيضًا على شهادة طبية وبدأ في البحث عن بديل للعقار المسبب للمشاكل. [6] في عام 1885 في بيمبرتون إيجل للأدوية والكيماويات ، الصيدلية الخاصة به في كولومبوس ، جورجيا ، سجل منشط عصب بيمبرتون للنبيذ الفرنسي كوكا. [7] [8] [9] [10] قد يكون منشط بيمبرتون مستوحى من النجاح الهائل لفين مارياني ، نبيذ الكوكا الفرنسي الكورسيكي ، [11] لكن وصفته تضمنت بالإضافة إلى ذلك جوز الكولا الأفريقي ، مصدر المشروبات مادة الكافيين. [12]

ومن الجدير بالذكر أيضًا أن مشروبًا إسبانيًا يسمى "Kola Coca" تم تقديمه في مسابقة في فيلادلفيا عام 1885 ، قبل عام من الولادة الرسمية لشركة Coca-Cola. اشترت شركة Coca-Cola حقوق هذا المشروب الأسباني في عام 1953. [13]

في عام 1886 ، عندما أقرت أتلانتا ومقاطعة فولتون تشريعًا للحظر ، استجاب بيمبرتون من خلال تطوير Coca-Cola ، وهي نسخة غير كحولية من Pemberton's French Wine Coca. [14] تم تسويقه على أنه "Coca-Cola: مشروب الاعتدال" ، والذي نال إعجاب الكثير من الناس حيث تمتعت حركة الاعتدال بدعم واسع خلال هذا الوقت. [1] كانت المبيعات الأولى في صيدلية جاكوب في أتلانتا ، جورجيا ، في 8 مايو 1886 ، [15] حيث بيعت في البداية بخمسة سنتات للزجاج. [16] كانت نوافير الصودا في متجر الأدوية شائعة في الولايات المتحدة في ذلك الوقت بسبب الاعتقاد بأن المياه الغازية مفيدة للصحة ، [17] وتم تسويق شراب بيمبرتون الجديد وبيعه كدواء حاصل على براءة اختراع ، وادعى بيمبرتون أنه علاج لـ العديد من الأمراض ومنها إدمان المورفين وعسر الهضم واضطرابات الأعصاب والصداع والعجز الجنسي. أجرى بيمبرتون أول إعلان عن المشروبات في 29 مايو من نفس العام في أتلانتا جورنال. [18]

بحلول عام 1888 ، كانت هناك ثلاثة إصدارات من Coca-Cola - تم بيعها من قبل ثلاث شركات منفصلة - معروضة في السوق. تم تشكيل شراكة مشتركة في 14 يناير 1888 ، بين بيمبرتون وأربعة رجال أعمال من أتلانتا: جي سي مايفيلد ، أو. مورفي ، س. الملاي وإ. الدم. لم يتم تدوينه بأي وثيقة موقعة ، فقد أكد البيان الشفهي الذي أدلى به آسا كاندلر بعد ذلك بسنوات أنه حصل على حصة في شركة بيمبرتون في وقت مبكر من عام 1887. [19] أعلن جون بيمبرتون أن اسم تنتمي "Coca-Cola" إلى ابنه Charley ، ولكن يمكن للمصنعين الآخرين الاستمرار في استخدام معادلة. [20]

كان سجل Charley Pemberton في السيطرة على اسم "Coca-Cola" هو العامل الأساسي الذي سمح له بالمشاركة كمساهم رئيسي في ملف تأسيس شركة Coca-Cola في مارس 1888 والذي تم تقديمه بدلاً من والده. [21] أصبحت سيطرة تشارلي الحصرية على اسم "كوكا كولا" شوكة مستمرة في جانب آسا كاندلر. قام تشارلز هوارد كاندلر ، الابن الأكبر لكاندلر ، بتأليف كتاب في عام 1950 نشرته جامعة إيموري. في هذه السيرة الذاتية النهائية عن والده ، يذكر كاندلر على وجه التحديد: "في 14 أبريل 1888 ، اشترى عالم الأدوية الشاب آسا غريغز كاندلر حصة الثلث في تركيبة إكسير مملوك غير معروف تمامًا يُعرف باسم Coca-Cola". [22] كانت الصفقة في الواقع بين تشارلي نجل جون بيمبرتون ووكر ، كاندلر وشركاه - مع جون بيمبرتون بصفته صانع الأزياء لابنه. مقابل انخفاض قدره 50 دولارًا و 500 دولار في 30 يومًا ، حصل ووكر وكاندلر وشركاه على كل حصة الثلث في شركة كوكا كولا التي كان تشارلي يمتلكها ، كل ذلك بينما ظل تشارلي متمسكًا بالاسم. بعد صفقة 14 أبريل ، في 17 أبريل 1888 ، استحوذ Candler على نصف أسهم فائدة Walker / Dozier مقابل 750 دولارًا إضافيًا. [23]

شركة

في عام 1892 ، شرع كاندلر في تأسيس شركة ثانية "شركة كوكا كولا" (الشركة الحالية). عندما كان لدى كاندلر أقدم سجلات لشركة "كوكا كولا" التي دمرت في عام 1910 ، زُعم أن الإجراء قد تم أثناء الانتقال إلى مكاتب الشركة الجديدة في هذا الوقت تقريبًا. [24]

بعد أن اكتسب كاندلر موطئ قدم أفضل في Coca-Cola في أبريل 1888 ، اضطر مع ذلك إلى بيع المشروبات التي أنتجها مع الوصفة التي كان يمتلكها تحت اسمي "Yum Yum" و "Koke". كان هذا بينما كان تشارلي بيمبرتون يبيع الإكسير ، على الرغم من أنه خليط أكثر خشونة ، تحت اسم "كوكا كولا" ، كل ذلك بمباركة والده. بعد فشل كلا الاسمين في الحصول على كاندلر ، بحلول منتصف عام 1888 ، كان صيدلي أتلانتا حريصًا جدًا على إقامة دعوى قانونية أكثر صرامة لشركة Coca-Cola ، وتمنى أن يتمكن من إجبار منافسيه ، ووكر ودوزير ، على الخروج تمامًا من الأعمال كذلك. [23]

توفي جون بيمبرتون فجأة في 16 أغسطس 1888. ثم قرر آسا كاندلر المضي قدمًا بسرعة لتحقيق السيطرة الكاملة على عملية كوكا كولا بأكملها.

تشارلي بيمبرتون ، مدمن على الكحول والأفيون ، أثار غضب آسا كاندلر أكثر من أي شخص آخر. يقال إن كاندلر قد ناور بسرعة لشراء الحقوق الحصرية لاسم "كوكا كولا" من نجل بيمبرتون تشارلي فور علمه بوفاة الدكتور بيمبرتون. تشير إحدى القصص العديدة إلى أن كاندلر اقترب من والدة تشارلي في جنازة جون بيمبرتون وعرضت عليها 300 دولار نقدًا للحصول على لقب الاسم. تم العثور على تشارلي بيمبرتون في 23 يونيو 1894 فاقدًا للوعي وعصا من الأفيون بجانبه. بعد عشرة أيام ، توفي تشارلي في مستشفى جرادي بأتلانتا عن عمر يناهز 40 عامًا.

في كتاب تشارلز هوارد كاندلر عام 1950 عن والده ، قال: "في 30 أغسطس [1888] ، أصبح آسا كاندلر المالك الوحيد لشركة Coca-Cola ، وهي حقيقة تم ذكرها على الأوراق الرسمية ، وفاتورة فارغة ونسخة إعلانية." [26]

مع هذا الإجراء في 30 أغسطس 1888 ، أصبحت سيطرة كاندلر الوحيدة من الناحية الفنية كلها صحيحة. تفاوضت كاندلر مع مارغريت دوزير وشقيقها وولفولك ووكر على دفعة كاملة تصل إلى 1000 دولار ، والتي اتفق الجميع على أن كاندلر يمكن أن يسددها بسلسلة من الأوراق النقدية على مدى فترة زمنية محددة. بحلول الأول من مايو عام 1889 ، كان كاندلر يطالب الآن بالملكية الكاملة لمشروب كوكا كولا ، بإجمالي نفقات استثمارية من كاندلر لمشروع المشروبات على مر السنين بلغ 2300 دولار. [27]

في عام 1914 ، تقدمت مارغريت دوزير ، بصفتها المالكة المشاركة لشركة Coca-Cola الأصلية في عام 1888 ، لتزعم أن توقيعها على فاتورة بيع شركة Coca-Cola لعام 1888 قد تم تزويره. كما أشار التحليل اللاحق لمستندات نقل مماثلة أخرى إلى أن توقيع جون بيمبرتون قد تم تزويره على الأرجح أيضًا ، وهو ما تدعي بعض الحسابات أنه عجل به ابنه تشارلي. [20]

في 12 سبتمبر 1919 ، تم شراء شركة Coca-Cola من قبل مجموعة من المستثمرين مقابل 25 مليون دولار وأعيد تأسيسها في ولاية ديلاوير. عرضت الشركة علنًا 500000 سهم في الشركة مقابل 40 دولارًا للسهم. [28] [29]

في عام 1986 ، اندمجت شركة Coca-Cola مع اثنين من مشغلي التعبئة (المملوكة لشركة JTL Corporation و BCI Holding Corporation) لتشكيل شركة Coca-Cola Enterprises Inc. (CCE). [30]

في ديسمبر 1991 ، اندمجت Coca-Cola Enterprises مع Johnston Coca-Cola Bottling Group، Inc. [30]

أصول التعبئة

أول تعبئة لكوكاكولا حدثت في فيكسبيرغ ، ميسيسيبي ، في شركة بيدنهارن كاندي في 12 مارس 1894. [31] مالك أعمال التعبئة كان جوزيف أ. بيدنهارن. [32] الزجاجات الأصلية كانت زجاجات Hutchinson ، مختلفة تمامًا عن تصميم التنورة المتعرجة اللاحق في عام 1915 والذي أصبح مألوفًا الآن.

بعد بضع سنوات ، اقترح اثنان من رواد الأعمال من تشاتانوغا بولاية تينيسي ، وهما بنجامين ف.توماس وجوزيف ب.وايتهيد ، فكرة التعبئة وكانا مقنعين جدًا لدرجة أن كاندلر وقع عقدًا يمنحهما التحكم في الإجراء مقابل دولار واحد فقط. أدرك كاندلر لاحقًا أنه ارتكب خطأً فادحًا. [33] لم يجمع كاندلر دولاراته أبدًا ، ولكن في عام 1899 ، أصبحت تشاتانوغا موقعًا لأول شركة تعبئة كوكا كولا. ظل كاندلر راضيًا جدًا عن مجرد بيع شراب شركته. [34] أثبت العقد الفضفاض أنه يمثل مشكلة لشركة كوكا كولا لعقود قادمة. لم يساعد قرار شركات التعبئة بالتعاقد من الباطن مع شركات أخرى على المسائل القانونية ، لتصبح فعليًا شركات تعبئة أم. [35] حدد هذا العقد أن الزجاجات ستباع بسعر 5 سنتات لكل منها وليس لها مدة محددة ، مما أدى إلى السعر الثابت لكوكاكولا من 1886 إلى 1959.

القرن ال 20

تم رسم أول إعلان على الحائط في الهواء الطلق يروج لمشروب كوكا كولا في عام 1894 في كارترزفيل ، جورجيا. [36] تم بيع شراب الكولا كمكمل غذائي بدون وصفة طبية لاضطراب المعدة. [37] [38] بحلول الذكرى الخمسين لتأسيسها ، وصل المشروب الغازي إلى وضع رمز وطني في الولايات المتحدة. في عام 1935 ، تم اعتماده كوشير من قبل أتلانتا الحاخام توبياس جيفن بمساعدة هارولد هيرش ، كان جيفن أول شخص يرى قائمة المكونات السرية للغاية بعد أن واجه تدقيقًا من السكان اليهود الأمريكيين فيما يتعلق بوضع الكوشر للشراب ، [39] وبالتالي قامت الشركة بإجراء تغييرات طفيفة في مصادر بعض المكونات حتى يمكن أن يستمر استهلاكها من قبل السكان اليهود الأمريكيين وأثناء عيد الفصح. [40]

كانت أطول نافورة صودا كوكاكولا تجارية في أي مكان هي صيدلية فليمان في أتلانتا ، والتي فتحت أبوابها لأول مرة في عام 1914. [41] تولى جاك فليمان إدارة الصيدلية من والده وأدارها حتى عام 1995 وأغلقها بعد 81 عامًا. [42] في 12 يوليو 1944 ، تم تصنيع المليار جالون من شراب الكوكا كولا بواسطة شركة كوكا كولا. ظهرت علب الكوكا لأول مرة في عام 1955. [43]

نيو كوك

في 23 أبريل 1985 ، حاولت شركة Coca-Cola ، وسط الكثير من الدعاية ، تغيير صيغة المشروب باستخدام "New Coke". كشفت اختبارات التذوق اللاحقة أن معظم المستهلكين يفضلون مذاق New Coke على كل من Coke و Pepsi [44] ولكن إدارة Coca-Cola لم تكن مستعدة لحنين الجمهور إلى المشروب القديم ، مما أدى إلى رد فعل عنيف. رضخت الشركة للاحتجاجات وعادت إلى الصيغة القديمة تحت الاسم كوكا كولا كلاسيك، في 10 يوليو 1985. ظلت "نيو كوك" متاحة وتمت إعادة تسميتها كوكا كولا II في عام 1992 تم إيقافه في عام 2002.

القرن ال 21

في 5 يوليو 2005 ، تم الكشف عن أن شركة كوكا كولا ستستأنف عملياتها في العراق لأول مرة منذ مقاطعة الجامعة العربية للشركة في عام 1968. [45]

في أبريل 2007 ، في كندا ، تم تغيير اسم "Coca-Cola Classic" إلى "Coca-Cola". تمت إزالة كلمة "Classic" لأن "New Coke" لم يعد قيد الإنتاج ، مما يلغي الحاجة إلى التمييز بين الاثنين. [46] ظلت الصيغة دون تغيير. في يناير 2009 ، توقفت شركة Coca-Cola عن طباعة كلمة "Classic" على ملصقات عبوات سعة 16 أونصة سائلة (470 مل) تُباع في أجزاء من جنوب شرق الولايات المتحدة. [47] التغيير جزء من استراتيجية أكبر لتجديد صورة المنتج. [47] تمت إزالة كلمة "Classic" من جميع منتجات Coca-Cola بحلول عام 2011.

في نوفمبر 2009 ، بسبب الخلاف حول أسعار الجملة لمنتجات Coca-Cola ، توقفت Costco عن إعادة تخزين أرففها مع Coke و Diet Coke لمدة شهرين ، وشهدت صفقة منفصلة لحقوق الصب في 2013 إزالة منتجات Coke من محاكم الطعام في Costco لصالح Pepsi. [48] ​​بعض مواقع كوستكو (مثل تلك الموجودة في توكسون ، أريزونا) تبيع أيضًا كوكاكولا مستوردة من المكسيك مع قصب السكر بدلاً من شراب الذرة من موزعين منفصلين. [49] قدمت شركة Coca-Cola العلبة الصغيرة سعة 7.5 أونصة في عام 2009 ، وفي 22 سبتمبر 2011 ، أعلنت الشركة عن تخفيضات في الأسعار ، وطلبت من تجار التجزئة بيع ثماني عبوات مقابل 2.99 دولار. في نفس اليوم ، أعلنت شركة Coca-Cola عن زجاجة سعة 12.5 أونصة ، لبيعها مقابل 89 سنتًا. تم بيع زجاجة سعة 16 أونصة جيدًا بسعر 99 سنتًا منذ إعادة تقديمها ، لكن السعر ارتفع إلى 1.19 دولارًا. [50]

في عام 2012 ، استأنفت شركة كوكا كولا أعمالها في ميانمار بعد 60 عامًا من الغياب بسبب عقوبات الاستثمار التي فرضتها الولايات المتحدة على البلاد. [51] [52] يقع مصنع تعبئة كوكا كولا في يانغون وهو جزء من خطة الشركة الخمسية واستثمار 200 مليون دولار في ميانمار. [53] ستستثمر شركة Coca-Cola مع شركائها 5 مليارات دولار أمريكي في عملياتها في الهند بحلول عام 2020. [54] في عام 2013 ، تم الإعلان عن طرح Coca-Cola Life في الأرجنتين وأجزاء أخرى من العالم والتي من شأنها أن تحتوي على ستيفيا وسكر. [55] ومع ذلك ، تم إيقاف المشروب في بريطانيا في يونيو 2017. [56]

في 25 يناير 2021 ، أعلنت الشركة أنها ستطلق Coca-Cola مع Coffee و Coca-Cola مع Coffee Zero Sugar على الصعيد الوطني في الولايات المتحدة. [57] سيكون المنتج متاحًا بثلاث نكهات - Dark Blend و Vanilla و Caramel - بينما يتوفر الإصدار الخالي من السكر وخالي السعرات الحرارية في Dark Blend و Vanilla.

في فبراير 2021 ، وكخطة لمكافحة النفايات البلاستيكية ، قالت شركة Coca-Cola إنها ستبدأ بيع المشروبات الغازية في زجاجات مصنوعة من مواد بلاستيكية معاد تدويرها بنسبة 100٪ في الولايات المتحدة وتخطط لإعادة التدوير بحلول عام 2030 زجاجة واحدة أو علبة لكل منها. واحد تبيعه. [58] بدأت شركة Coca-Cola ببيع 2000 زجاجة ورقية لمعرفة ما إذا كانت صامدة بسبب مخاطر السلامة وتغيير مذاق المشروب. [59]

مكونات

  • مياه غازية
  • السكر (سكروز أو شراب الذرة عالي الفركتوز (HFCS) حسب بلد المنشأ)
  • منكهات طبيعية [60]

علبة نموذجية من Coca-Cola (12 أونصة سائلة / 355 مل) تحتوي على 38 جرامًا من السكر (عادةً على شكل HFCS) ، [61] 50 ملليجرام من الصوديوم ، 0 جرام دهون ، 0 جرام بوتاسيوم ، و 140 سعر حراري. [62] في 5 مايو 2014 ، قالت شركة كوكا كولا إنها تعمل على إزالة المكون المثير للجدل ، وهو الزيت النباتي المبرووم ، من جميع مشروباتها. [63]

صيغة المنكهات الطبيعية

تعتبر الصيغة الدقيقة للنكهات الطبيعية لشركة Coca-Cola (ولكن ليس مكوناتها الأخرى المدرجة على جانب الزجاجة أو العلبة) سرًا تجاريًا. تم الاحتفاظ بالنسخة الأصلية من الصيغة في الخزنة الرئيسية لبنك SunTrust Bank في أتلانتا لمدة 86 عامًا. كانت الشركة السابقة ، شركة Trust Company ، هي الضامن للاكتتاب العام الأولي لشركة Coca-Cola في عام 1919. في 8 ديسمبر 2011 ، تم نقل الصيغة السرية الأصلية من الخزنة في SunTrust Banks إلى قبو جديد يحتوي على الصيغة التي ستكون معروض لزوار متحف World of Coca-Cola في وسط مدينة أتلانتا. [64]

وفقًا لـ Snopes ، تنص الأسطورة الشائعة على أن اثنين فقط من المديرين التنفيذيين يمكنهم الوصول إلى الصيغة ، حيث يمتلك كل مسؤول نصف الصيغة فقط. [65] ومع ذلك ، تشير العديد من المصادر إلى أنه في حين أن شركة Coca-Cola لديها قاعدة تقيد الوصول إلى اثنين فقط من المديرين التنفيذيين ، فإن كل منهما يعرف الصيغة بالكامل والآخرون ، بالإضافة إلى الثنائي الموصوف ، يعرفون عملية الصياغة. [66]

في 11 فبراير 2011 ، قال Ira Glass في برنامجه الإذاعي PRI ، هذه الحياة الأمريكية، الذي - التي TAL وجد الموظفون وصفة في "كتاب وصفات إيفريت بيل" ، الذي تم نسخه في عدد 28 فبراير 1979 من جريدة اتلانتا جورنال، التي اعتقدوا أنها إما صيغة بيمبرتون الأصلية لكوكاكولا ، أو نسخة صنعها قبل أو بعد وصول المنتج إلى السوق في عام 1886. تتطابق الصيغة بشكل أساسي مع تلك الموجودة في مذكرات بيمبرتون. [67] [68] [69] أقر فيل موني ، أمين أرشيف كوكا كولا ، بأن الوصفة "يمكن أن تكون مقدمة" للصيغة المستخدمة في منتج 1886 الأصلي ، لكنه أكد أن صيغة بيمبرتون الأصلية ليست هي نفسها المستخدمة في المنتج الحالي. [70]

استخدام المنشطات في الصيغة

عندما تم إطلاقه ، كان المكونان الرئيسيان لشركة Coca-Cola هما الكوكايين والكافيين. تم اشتقاق الكوكايين من أوراق الكوكا والكافيين من جوز الكولا (التي كانت مكتوبة أيضًا "جوز الكولا" في ذلك الوقت) ، مما أدى إلى اسم كوكا كولا. [71] [72]

أوراق الكوكا

دعا بيمبرتون إلى الحصول على خمس أونصات من أوراق الكوكا لكل جالون من الشراب (حوالي 37 جم / لتر) ، وهي جرعة كبيرة في عام 1891 ، وادعى كاندلر أن صيغته (التي تم تغييرها على نطاق واسع من أصل بيمبرتون) تحتوي على عُشر هذه الكمية فقط. احتوت شركة Coca-Cola ذات مرة على ما يقدر بتسعة مليغرامات من الكوكايين لكل كوب. (للمقارنة ، الجرعة النموذجية أو "خط" الكوكايين هو 50-75 مجم. [73]) في عام 1903 ، تمت إزالته. [74]

بعد عام 1904 ، بدلاً من استخدام الأوراق الطازجة ، بدأت شركة Coca-Cola في استخدام الأوراق "المستهلكة" - بقايا عملية استخراج الكوكايين مع وجود مستويات ضئيلة من الكوكايين. [75] منذ ذلك الحين ، استخدمت شركة Coca-Cola خلاصة أوراق الكوكا الخالية من الكوكايين. اليوم ، يتم تحضير هذا المستخلص في مصنع شركة Stepan في Maywood ، نيوجيرسي ، المصنع الوحيد المرخص له من قبل الحكومة الفيدرالية لاستيراد ومعالجة أوراق الكوكا ، التي تحصل عليها من بيرو وبوليفيا. [76] تقوم شركة ستيبان باستخراج الكوكايين من أوراق الكوكا ، ثم تبيعه بعد ذلك إلى شركة مالينكروت ، الشركة الوحيدة في الولايات المتحدة المرخصة لتنقية الكوكايين للاستخدام الطبي. [77]

بعد فترة طويلة من توقف الشراب عن احتواء أي كمية كبيرة من الكوكايين ، في جنوب شرق الولايات المتحدة ، ظلت كلمة "dope" لغة عامية شائعة بالنسبة لشركة Coca-Cola ، وكانت "dope-wagons" عبارة عن شاحنات تنقلها. [78]

الكولا المكسرات للكافيين

تعمل مكسرات كولا كنكهة ومصدر أصلي للكافيين في كوكاكولا. تحتوي مكسرات الكولا على حوالي 2.0 إلى 3.5٪ من الكافيين ولها نكهة لاذعة.

في عام 1911 ، رفعت الحكومة الأمريكية دعوى قضائية ضدها الولايات المتحدة ضد أربعين برميلًا وعشرون برميلًا من كوكاكولاعلى أمل إجبار شركة كوكاكولا على إزالة الكافيين من تركيبته. وجدت المحكمة أن الشراب ، عند تخفيفه وفقًا للتوجيهات ، سينتج عنه مشروب يحتوي على 1.21 حبة (أو 78.4 مجم) من الكافيين لكل 8 أونصات سائلة أمريكية (240 مل). [79] تم البت في القضية لصالح شركة Coca-Cola في محكمة المقاطعة ، ولكن بعد ذلك في عام 1912 ، تم تعديل قانون الغذاء والدواء الأمريكي النقي ، مضيفًا مادة الكافيين إلى قائمة "تكوين العادات" و "الضار" المواد التي يجب أن تكون مدرجة على ملصق المنتج. في عام 1913 ، تم استئناف القضية أمام الدائرة السادسة في سينسيناتي ، حيث تم تأكيد الحكم ، ولكن بعد ذلك استأنف مرة أخرى في عام 1916 أمام المحكمة العليا ، حيث فازت الحكومة فعليًا حيث تم الأمر بمحاكمة جديدة. ثم خفضت الشركة طواعية كمية الكافيين في منتجها ، وعرضت دفع التكاليف القانونية للحكومة لتسوية وتجنب المزيد من الدعاوى القضائية.

يحتوي Coca-Cola على 34 مجم من الكافيين لكل 12 أونصة سائلة (9.8 مجم لكل 100 مل). [80]

نموذج الإنتاج الحاصل على الامتياز

يتبع الإنتاج والتوزيع الفعليين لشركة Coca-Cola نموذج الامتياز. لا تنتج شركة Coca-Cola سوى شراب مركز ، والذي تبيعه لشركات التعبئة في جميع أنحاء العالم ، الذين يمتلكون امتيازات Coca-Cola لمنطقة جغرافية واحدة أو أكثر. ينتج المعبئون المشروب النهائي عن طريق خلط الشراب بالماء المصفى والمحليات ، ووضع الخليط في علب وزجاجات ، وكربنه ، ثم يقوم المعبئون ببيعه وتوزيعه على متاجر البيع بالتجزئة ، وآلات البيع ، والمطاعم ، وموزعي خدمات الطعام. [81]

تمتلك شركة Coca-Cola حصصًا أقلية في بعض أكبر امتيازاتها ، مثل Coca-Cola Enterprises و Coca-Cola Amatil و Coca-Cola Hellenic Bottling Company و Coca-Cola FEMSA ، بالإضافة إلى بعض الشركات الأصغر ، مثل Coca -Cola Bottlers أوزبكستان ، لكن شركات التعبئة المستقلة تنتج ما يقرب من نصف الكمية المباعة في العالم. يُسمح لشركات التعبئة المستقلة بتحلية الشراب وفقًا للأذواق المحلية. [82]

حصل مصنع التعبئة في سكوبي ، مقدونيا ، على جائزة "أفضل شركة تعبئة" في عام 2009. [83]

منذ أن أعلنت عن نيتها بدء التوزيع في ميانمار في يونيو 2012 ، أصبحت Coca-Cola متاحة رسميًا في كل بلد في العالم باستثناء كوبا وكوريا الشمالية. [84] ومع ذلك ، فقد ورد أنه متاح في كلا البلدين باعتباره استيرادًا رماديًا. [85] [86]

كانت شركة كوكا كولا نقطة نقاش قانونية في الشرق الأوسط. في أوائل القرن العشرين ، تم إصدار فتوى في مصر لمناقشة مسألة "ما إذا كان مسموحًا للمسلمين بشرب الكوكا كولا وبيبسي كولا". [87] تنص الفتوى على ما يلي: "وفقًا للمسلمين الحنفية والشافعية وغيرهما ، فإن القاعدة في الشريعة الإسلامية في تحريم أو السماح بالمأكولات والمشروبات مبنية على افتراض أن مثل هذه الأشياء مسموح بها ما لم يتضح أنها محرمة على أساس القرآن ". [87] صرح الفقهاء المسلمون أنه ما لم يحظر القرآن بشكل محدد استهلاك منتج معين ، فإنه يجوز الاستهلاك. تمت مناقشة بند آخر ، حيث يتم تطبيق نفس القواعد إذا كان الشخص غير مدرك لحالة أو مكونات العنصر المعني.

هذه قائمة بأشكال Coca-Cola التي تم تقديمها حول العالم. بالإضافة إلى النسخة الأصلية الخالية من الكافيين ، تم تضمين نكهات فواكه إضافية على مر السنين. لم يتم تضمين إصدارات من Diet Coke و Coca-Cola Zero Sugar إصدارات مختلفة من تلك الكولا الخالية من السعرات الحرارية والتي يمكن العثور عليها في المقالات الخاصة بها.

  • كوكا كولا خالية من الكافيين (1983 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بدون كافيين.
  • كوكاكولا شيري (1985 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بنكهة الكرز. كان متاحًا في كندا بدءًا من عام 1996. تم تسويقه في الأصل باسم الكرز كولا (الكرز كوكا كولا) في أمريكا الشمالية حتى عام 2006.
  • نيو كوك / كوكا كولا 2 (1985-2002) - تغيير في الصيغة لا يحظى بشعبية ، بقي بعد أن عادت الصيغة الأصلية بسرعة وتم تغيير علامتها التجارية لاحقًا إلى Coca-Cola II حتى تم إيقافها بالكامل في عام 2002. في عام 2019 ، أعيد تقديم New Coke إلى السوق للترويج للثالث موسم مسلسل Netflix الأصلي ، أشياء غريبة.[88]
  • جولدن كوكا كولا (2001) كان إصدارًا محدودًا أنتجته شركة Beijing Coca-Cola للاحتفال بعرض بكين الناجح لاستضافة الألعاب الأولمبية.
  • كوكاكولا بالليمون (2001–05) - كوكاكولا بنكهة الليمون. متاح في: أستراليا ، ساموا الأمريكية ، النمسا ، بلجيكا ، البرازيل ، الصين ، الدنمارك ، اتحاد البوسنة والهرسك ، فنلندا ، فرنسا ، ألمانيا ، هونغ كونغ ، أيسلندا ، كوريا ، لوكسمبورغ ، ماكاو ، ماليزيا ، منغوليا ، هولندا ، كاليدونيا الجديدة ، نيوزيلندا ، ريونيون ، سنغافورة ، إسبانيا ، سويسرا ، تايوان ، تونس ، المملكة المتحدة ، الولايات المتحدة والضفة الغربية - غزة
  • كوكاكولا فانيلا (2002-05 2007 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بنكهة الفانيليا. متاح في: النمسا وأستراليا والصين وجمهورية التشيك وكندا وفنلندا وفرنسا وألمانيا وهونغ كونغ ونيوزيلندا وماليزيا وسلوفاكيا وجنوب إفريقيا والسويد وسويسرا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة. أعيد تقديمه في يونيو 2007 بناءً على طلب شعبي.
  • كوكاكولا بالليمون (2005 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بنكهة الليمون. متوفر في بلجيكا وليتوانيا وهولندا وسنغافورة وكندا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة.
  • كوكاكولا توت العليق (2005 2009 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بنكهة التوت. متوفر في الأصل فقط في نيوزيلندا. متوفر في: أستراليا والولايات المتحدة والمملكة المتحدة في نافورة Coca-Cola Freestyle منذ عام 2009.
  • كوكاكولا بلاك شيري فانيلا (2006-07) - كوكاكولا مع مزيج من الكرز الأسود ونكهة الفانيليا. تم استبداله واستبداله بـ Vanilla Coke في يونيو 2007.
  • كوكا كولا بلاك (2006–08) - كوكا كولا بنكهة القهوة الغنية تعتمد على الدولة. متوفر فقط في الولايات المتحدة وفرنسا وكندا وجمهورية التشيك والبوسنة والهرسك وبلغاريا وليتوانيا
  • كوكا كولا سيترا (2005 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بنكهة الحمضيات. متوفر فقط في البوسنة والهرسك [بحاجة لمصدر] ونيوزيلندا واليابان.
  • كوكاكولا أورانج (2007) - كوكاكولا بنكهة البرتقال. كان متاحًا في المملكة المتحدة وجبل طارق لفترة محدودة. في ألمانيا والنمسا وسويسرا يُباع تحت علامة Mezzo Mix. متوفر حاليًا في منافذ نافورة Coca-Cola Freestyle في الولايات المتحدة منذ عام 2009 وفي المملكة المتحدة منذ عام 2014.
  • كوكا كولا لايف (2013-2020) - نسخة من Coca-Cola مع ستيفيا والسكر كمحليات وليس مجرد سكر.
  • كوكا كولا الزنجبيل (2016 إلى الوقت الحاضر) - نسخة تمتزج في طعم بيرة الزنجبيل. متوفر في أستراليا ونيوزيلندا وكإصدار محدود في فيتنام.
  • كوكاكولا أورانج فانيلا (2019 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بنكهة الفانيليا البرتقالية (المقصود بها تقليد نكهة كريمات البرتقال). تم توفيره في جميع أنحاء الولايات المتحدة في 25 فبراير 2019. [89]
  • كوكا كولا للطاقة (2019 إلى الوقت الحاضر) - مشروب طاقة له نكهة مماثلة لنكهة Coca-Cola القياسية ، مع غرنا ، وفيتامين B3 (نياسيناميد) ، وفيتامين B6 (بيريدوكسين هيدروكلوريد) ، والكافيين الإضافي. تم تقديمه في عام 2019 في المملكة المتحدة ، [90] وتم إصداره في الولايات المتحدة وكندا في يناير 2020. [91] متوفر أيضًا في متغيرات خالية من السكر والكرز وخالي من السكر + الكرز. في مايو 2021 ، أعلنت الشركة أنها ستتوقف عن إنتاج المنتج في أمريكا الشمالية لكنه سيظل متاحًا في أماكن أخرى وستركز على مشروباتها التقليدية. [92]
  • قرفة كوكاكولا (2019 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بنكهة القرفة. صدر في أكتوبر 2019 في الولايات المتحدة كإصدار محدود لموسم العطلات 2019. [93] تمت إتاحته مرة أخرى في عام 2020 لموسم العطلات.
  • كوكاكولا شيري فانيلا (2020 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا بنكهة الكرز والفانيليا. صدر في الولايات المتحدة في 10 فبراير 2020.
  • كوكاكولا بالقهوة (2019 إلى الوقت الحاضر) - كوكاكولا مع القهوة. تم طرحه في عام 2019 في أسواق أوروبية مختلفة ، وتم طرحه في الولايات المتحدة وكندا في يناير 2021. متوفر بمزيج داكن ، وإصدارات الفانيليا والكراميل ، وأيضًا بمزيج داكن خالٍ من السكر ومتغيرات الفانيليا.

تصميم شعار

تم إنشاء شعار Coca-Cola بواسطة كاتب الحسابات لدى John Pemberton ، فرانك ماسون روبنسون ، في عام 1885. [94] جاء روبنسون بالاسم واختار النص المخطوطة المميزة للشعار. تم تطوير أسلوب الكتابة المستخدم ، المعروف باسم Spencerian Script ، في منتصف القرن التاسع عشر وكان الشكل السائد للكتابة اليدوية الرسمية في الولايات المتحدة خلال تلك الفترة. [95]

لعب روبنسون أيضًا دورًا مهمًا في الإعلان المبكر لشركة Coca-Cola. تضمنت اقتراحاته الترويجية إلى بيمبرتون التخلي عن آلاف كوبونات المشروبات المجانية وإلصاق مدينة أتلانتا باللافتات الدعائية وعلامات الترام. [96]

خضعت شركة كوكا كولا للتدقيق في مصر عام 1951 بسبب نظرية المؤامرة التي تقول إن شعار كوكا كولا ، عندما ينعكس في المرآة ، يوضح "لا محمد لا مكة" بالعربية. [97]

تصميم زجاجة كفاف

تم إنشاء زجاجة Coca-Cola ، المسماة "زجاجة كونتور" داخل الشركة ، بواسطة مصمم الزجاجة Earl R. Dean والمستشار العام لشركة Coca-Cola ، Harold Hirsch. في عام 1915 ، تم تمثيل شركة Coca-Cola بواسطة مستشارها العام لإطلاق منافسة بين موردي الزجاجات وكذلك أي مشاركين في المنافسة لإنشاء زجاجة جديدة لمشروبهم والتي من شأنها أن تميزها عن زجاجات المشروبات الأخرى ، يمكن لأي شخص التعرف عليه حتى لو شعر به في الظلام ، وبالتالي يتشكل ، حتى لو كان مكسورًا ، يمكن لأي شخص أن يعرف ما هو عليه في لمحة ". [99] [100] [101] [102]

قام تشابمان جيه روت ، رئيس شركة Root Glass في Terre Haute بولاية إنديانا ، بتسليم المشروع إلى أعضاء طاقمه الإشرافي ، بما في ذلك مدقق حسابات الشركة T. Clyde Edwards ، ومشرف المصنع Alexander Samuelsson ، وإيرل R. مشرف غرفة صب الزجاجات. قرر الجذر ومرؤوسوه بناء تصميم الزجاجة على أحد مكوّنات الصودا ، أوراق الكوكا أو جوز الكولا ، لكنهم لم يكونوا على دراية بما يبدو عليه أي من المكوّنين. ذهب دين وإدواردز إلى مكتبة إيملين فيربانكس التذكارية ولم يتمكنوا من العثور على أي معلومات حول الكوكا أو الكولا. بدلاً من ذلك ، استوحى دين من صورة حبة الكاكاو على شكل القرع في Encyclopædia Britannica. رسم دين رسمًا تقريبيًا للقرن وعاد إلى النبات لإظهار الجذر. شرح لروت كيف يمكنه تحويل شكل الكبسولة إلى زجاجة. أعطى الجذر العميد موافقته. [99]

في مواجهة الصيانة المجدولة القادمة لآلات صنع القوالب ، على مدار الـ 24 ساعة التالية ، رسم دين رسمًا مفاهيميًا تمت الموافقة عليه من قبل Root في صباح اليوم التالي. وافق Chapman Root على النموذج الأولي للزجاجة وتم إصدار براءة اختراع تصميم على الزجاجة في نوفمبر 1915. لم يصل النموذج الأولي إلى الإنتاج نظرًا لأن قطره الأوسط كان أكبر من قاعدته ، مما يجعله غير مستقر على أحزمة النقل. قام دين بحل هذه المشكلة عن طريق تقليل القطر الأوسط للزجاجة. خلال مؤتمر عام 1916 لتعبئة الزجاجات ، تم اختيار زجاجة كفاف Dean على مداخل أخرى وكانت معروضة في السوق في نفس العام. بحلول عام 1920 ، أصبحت زجاجة كونتور هي المعيار لشركة كوكا كولا. تم تسجيل براءة اختراع نسخة منقحة أيضًا في عام 1923. لأن مكتب براءات الاختراع يطلق ملف جريدة براءات الاختراع يوم الثلاثاء ، تم تسجيل براءة اختراع الزجاجة في 25 ديسمبر 1923 ، وأطلق عليها اسم "زجاجة عيد الميلاد". اليوم ، تعد زجاجة كونتور Coca-Cola واحدة من أكثر العبوات شهرة على هذا الكوكب. "حتى في الظلام!". [35]

كمكافأة على جهوده ، عُرض على دين الاختيار بين مكافأة قدرها 500 دولار أو وظيفة مدى الحياة في شركة Root Glass Company. اختار الوظيفة مدى الحياة واحتفظ بها حتى اشترت شركة أوينز-إلينوي جلاس شركة روت جلاس في منتصف الثلاثينيات. ذهب دين للعمل في مصانع الزجاج الأخرى في الغرب الأوسط. [103]

قام Raymond Loewy بتحديث التصميم في عام 1955 لاستيعاب التنسيقات الأكبر. [104]

عزا آخرون مصدر إلهام التصميم ليس إلى جراب الكاكاو ، ولكن إلى فستان فيكتوري ذو طوق. [105]

في عام 1944 ، استغل القاضي المساعد روجر ج. ترينور من المحكمة العليا في كاليفورنيا قضية تتعلق بنادلة أصيبت بانفجار زجاجة كوكاكولا لتوضيح مبدأ المسؤولية الصارمة عن المنتجات المعيبة. رأي ترينور المؤيد في إسكولا ضد شركة تعبئة كوكا كولا. معترف به على نطاق واسع كحالة بارزة في قانون الولايات المتحدة اليوم. [106]

أنواع

رسم مفهوم إيرل آر دين الأصلي لعام 1915 لزجاجة كوكا كولا.

لم يصل النموذج الأولي إلى الإنتاج نظرًا لأن قطره الأوسط كان أكبر من قاعدته ، مما يجعله غير مستقر على أحزمة النقل.

نسخة الإنتاج النهائية مع قسم أوسط أنحف.

زجاجات تاريخية عديدة.

زجاجات المصمم

كارل لاغرفيلد هو أحدث مصمم ابتكر مجموعة من زجاجات الألمنيوم لكوكاكولا. لا يعد Lagerfeld أول مصمم أزياء يصمم نسخة خاصة من زجاجة Coca-Cola Contour الشهيرة. تم إنشاء عدد من الزجاجات الأخرى ذات الإصدار المحدود من قبل مصممي الأزياء من أجل Coca-Cola Light soda في السنوات القليلة الماضية ، بما في ذلك Jean Paul Gaultier. [98]

في عام 2009 ، في إيطاليا ، قامت Coca-Cola Light بتكريم الموضة للاحتفال بمرور 100 عام على زجاجة محيطية مميزة. المصممون الإيطاليون المشهورون ألبيرتا فيريتي ، بلومارين ، إيترو ، فيندي ، مارني ، ميسوني ، موسكينو ، وفيرساتشي صممت كل زجاجة إصدار محدود. [107]

في عام 2019 ، شاركت Coca-Cola أول زجاجة مشروب مصنوعة من بلاستيك المحيط. [108]

Pepsi ، المنتج الرئيسي لشركة PepsiCo ، المنافس الرئيسي لشركة Coca-Cola في صناعة المشروبات الغازية ، عادة ما تكون في المرتبة الثانية بعد كوكاكولا في المبيعات ، وتبيع شركة Coca-Cola في بعض الأسواق. آر سي كولا ، المملوكة الآن لمجموعة دكتور بيبر سنابل ، ثالث أكبر شركة لتصنيع المشروبات الغازية ، متاحة على نطاق واسع. [109]

في جميع أنحاء العالم ، تتنافس العديد من العلامات التجارية المحلية مع شركة كوكاكولا. في أمريكا الجنوبية والوسطى ، تعتبر Kola Real ، المعروفة أيضًا باسم Big Cola ، منافسًا متزايدًا لشركة Coca-Cola. [110] في جزيرة كورسيكا الفرنسية ، تعتبر كورسيكا كولا ، التي صنعها مصنعو بيرة بيترا المحلية ، منافسًا متزايدًا لشركة كوكا كولا. في منطقة بريتاني الفرنسية ، يتوفر Breizh Cola. في بيرو ، تفوقت Inca Kola على شركة Coca-Cola ، مما دفع شركة Coca-Cola إلى شراء العلامة التجارية في عام 1999. وفي السويد ، قام Julmust ببيع شركة Coca-Cola خلال موسم عيد الميلاد. [111] في اسكتلندا ، كان منتج Irn-Bru المنتج محليًا أكثر شهرة من Coca-Cola حتى عام 2005 ، عندما بدأت Coca-Cola و Diet Coke تتفوق على مبيعاتها. [112] في ألمانيا الشرقية السابقة ، اكتسبت شعبية فيتا كولا ، التي اخترعت خلال الحكم الشيوعي.

في الهند ، احتلت شركة Coca-Cola المرتبة الثالثة خلف شركة Pepsi-Cola ، والمشروب المحلي Thums Up. اشترت شركة Coca-Cola شركة Thums Up في عام 1993. [113] اعتبارًا من عام 2004 [تحديث] ، حصلت شركة Coca-Cola على 60.9٪ من حصة السوق في الهند. [114] تروبيكولا ، مشروب محلي ، يتم تقديمه في كوبا بدلاً من كوكاكولا ، بسبب الحظر الذي تفرضه الولايات المتحدة. تتنافس العلامة التجارية الفرنسية مكة كولا والعلامة التجارية البريطانية قبلة كولا على شركة كوكا كولا في الشرق الأوسط. [ بحاجة لمصدر ]

في تركيا ، كولا توركا ، في إيران والشرق الأوسط ، زمزم كولا وبارسي كولا ، في بعض أجزاء الصين ، تشاينا كولا ، في جمهورية التشيك وسلوفاكيا ، كوفولا ، في سلوفينيا ، كوكتا ، ومركاتور كولا الرخيصة ، تباع فقط في أكبر سلسلة سوبر ماركت في البلاد ، Mercator ، هم بعض المنافسين للعلامة التجارية. كلاسيكو كولا ، الذي تصنعه مجموعة تيكو ، أكبر شركة تصنيع في مدغشقر ، هو منافس لشركة كوكا كولا في العديد من المناطق. [ بحاجة لمصدر ]

أثرت إعلانات Coca-Cola بشكل كبير على الثقافة الأمريكية ، وغالبًا ما يُنسب إليها اختراع الصورة الحديثة لسانتا كلوز كرجل عجوز يرتدي بدلة حمراء وبيضاء. على الرغم من أن الشركة بدأت في استخدام صورة سانتا بالأحمر والأبيض في ثلاثينيات القرن الماضي ، مع حملاتها الإعلانية الشتوية التي رسمها هادون سوندبلوم ، إلا أن الفكرة كانت شائعة بالفعل. [115] [116] لم تكن شركة Coca-Cola حتى أول شركة للمشروبات الغازية تستخدم الصورة الحديثة لسانتا كلوز في إعلاناتها: استخدمت White Rock Beverages سانتا في إعلانات لبيرة الزنجبيل في عام 1923 ، بعد أن استخدمته لأول مرة لبيع المعادن في عام 1915. [117] [118] قبل سانتا كلوز ، اعتمدت شركة كوكا كولا على صور شابات يرتدين ملابس أنيقة لبيع مشروباتها. ظهر أول إعلان من هذا النوع لشركة Coca-Cola في عام 1895 ، حيث ظهرت الممثلة الشابة من بوسطن هيلدا كلارك كمتحدثة باسم الشركة.

شهد عام 1941 أول استخدام للكنية "كوكاكولا" كعلامة تجارية رسمية للمنتج ، مع سلسلة من الإعلانات تخبر المستهلكين أن "كوكاكولا تعني كوكاكولا". [119] في عام 1971 ، أصبحت أغنية من إعلان لشركة كوكا كولا بعنوان "أود أن أعلم العالم للغناء" ، من إنتاج بيلي ديفيس ، أغنية ناجحة. ظهر مصطلح "حروب الكولا" خلال الخمسينيات من القرن الماضي ، واصفًا المعركة الجارية بين كوكا كولا وبيبسي من أجل التفوق في صناعة المشروبات الغازية. كانت شركة كوكا كولا وبيبسي تتنافسان مع منتجات جديدة ، وتوسع عالمي ، ومبادرات تسويق أمريكية ورعاية رياضية. [120]

إعلانات Coke منتشرة ، حيث كان أحد أهداف Woodruff المعلنة هو التأكد من أن الجميع على وجه الأرض يشربون Coca-Cola كمشروبهم المفضل. هذا صحيح بشكل خاص في المناطق الجنوبية من الولايات المتحدة ، مثل أتلانتا ، حيث ولدت كوكاكولا.

تمت كتابة وإنتاج بعض الإعلانات التجارية التليفزيونية لشركة Coca-Cola بين عامي 1960 و 1986 من قبل المحارب السابق في إذاعة أتلانتا دون نايلور (WGST 1936-1950 ، WAGA 1951-1959) خلال مسيرته المهنية كمنتج لوكالة إعلانات McCann Erickson. العديد من هذه الإعلانات التليفزيونية المبكرة لشركة Coca-Cola تميزت بنجوم السينما وأبطال الرياضة والمطربين المشهورين.

خلال الثمانينيات ، أدارت شركة Pepsi-Cola سلسلة من الإعلانات التلفزيونية تظهر أشخاصًا يشاركون في اختبارات التذوق مما يدل ، وفقًا للإعلانات التجارية ، على أن "خمسين بالمائة من المشاركين الذين قالوا إنهم يفضلون الكولا في الواقع اختاروا البيبسي. "أشار الإحصائيون إلى الطبيعة الإشكالية لنتيجة 50/50: على الأرجح ، أظهرت اختبارات الذوق أنه في الاختبارات العمياء ، لا يستطيع معظم الناس التمييز بين بيبسي وكوكاكولا. قامت شركة كوكا كولا بتشغيل إعلانات لمكافحة إعلانات بيبسي في حادثة يشار إليها أحيانًا باسم حروب الكولا قارن أحد إعلانات Coke ما يسمى بتحدي Pepsi مع اثنين من الشمبانزي يقرران كرة التنس الأكثر فراءً. بعد ذلك ، استعادت شركة Coca-Cola ريادتها في السوق.

كانت سيلينا متحدثة باسم Coca-Cola من عام 1989 حتى وقت وفاتها. قامت بتصوير ثلاث إعلانات تجارية للشركة. خلال عام 1994 ، للاحتفال بخمس سنوات مع الشركة ، أصدرت شركة Coca-Cola زجاجات كوكاكولا خاصة من سيلينا. [121]

اشترت شركة Coca-Cola شركة Columbia Pictures في عام 1982 ، وبدأت في إدخال صور منتجات Coke في العديد من أفلامها. بعد بضع نجاحات مبكرة خلال ملكية Coca-Cola ، بدأ أداء كولومبيا ضعيفًا ، وتم بيع الاستوديو لشركة Sony في عام 1989.

مرت شركة كوكا كولا بعدد من الشعارات الإعلانية المختلفة في تاريخها الطويل ، بما في ذلك "التوقف المؤقت الذي ينعش" ، و "كنت أرغب في شراء مشروب كولا للعالم" ، و "كوكاكولا هو ذلك".

في عام 1999 ، قدمت شركة Coca-Cola بطاقة Coke Card ، وهو برنامج ولاء يقدم صفقات على عناصر مثل الملابس والترفيه والطعام عندما اشترى حامل البطاقة Coca-Cola Classic. تم إلغاء المخطط بعد ثلاث سنوات ، مع رفض متحدث باسم شركة كوكا كولا ذكر السبب. [122]

ثم قدمت الشركة حملة ولاء أخرى في عام 2006 ، My Coke Rewards. يتيح ذلك للمستهلكين كسب نقاط عن طريق إدخال رموز من عبوات مميزة خصيصًا لمنتجات Coca-Cola في موقع ويب. يمكن استبدال هذه النقاط بجوائز مختلفة أو إدخالات يانصيب. [123]

في أستراليا في عام 2011 ، بدأت شركة Coca-Cola حملة "Share a Coke" ، حيث تم استبدال شعار Coca-Cola على الزجاجات واستبداله بالأسماء الأولى. استخدمت Coca-Cola أكثر 150 اسمًا شهرة في أستراليا للطباعة على الزجاجات. [124] [125] [126] تم إقران الحملة بصفحة موقع ويب وصفحة Facebook و "مشاركة كوكاكولا افتراضية" عبر الإنترنت. تم تقديم نفس الحملة إلى زجاجات وعلب Coca-Cola و Diet Coke و amp Coke Zero في المملكة المتحدة في عام 2013. [127] [128]

أعلنت شركة Coca-Cola أيضًا عن استهلاك منتجها كمشروب إفطار ، بدلاً من القهوة أو الشاي لتناول الكافيين في الصباح. [129] [130]

5 سنتات

من عام 1886 إلى عام 1959 ، تم تحديد سعر Coca-Cola بخمسة سنتات ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى حملة إعلانية.

حملات العيد

على مر السنين ، أصدرت شركة Coca-Cola زجاجات تجميع محدودة الوقت لعيد الميلاد.

"الأعياد قادمة!" يُظهر الإعلان قطارًا من شاحنات التوصيل الحمراء ، مزينًا باسم Coca-Cola ومزينًا بأضواء عيد الميلاد ، يقودون عبر منظر طبيعي ثلجي ويتسبب في إضاءة كل ما يمرون به ويراقبه الناس أثناء مرورهم. [131]

تم إهمال الإعلان في عام 2001 ، حيث أعادت شركة Coca-Cola هيكلة حملاتها الإعلانية بحيث تم إنتاج الإعلانات في جميع أنحاء العالم محليًا في كل بلد ، وليس بشكل مركزي في مقر الشركة في أتلانتا ، جورجيا. [132] في عام 2007 ، أعادت الشركة الحملة بعد ، وفقًا للشركة ، اتصل العديد من المستهلكين بمركز المعلومات الخاص بها قائلين إنهم يعتبرونها إيذانًا ببداية عيد الميلاد. [131] تم إنشاء الإعلان بواسطة وكالة الإعلان الأمريكية Doner ، وكان جزءًا من الحملة الإعلانية العالمية للشركة لسنوات عديدة. [133]

لم يقتنع كيث لو ، منتج وكاتب الإعلانات التجارية لـ Belfast CityBeat ، بإعادة تقديم Coca-Cola للإعلان في عام 2007 ، قائلاً: "لا أعتقد أن هناك أي شيء Christmassy حول HGVs والإعلان عام للغاية". [134]

في عام 2001 ، سجلت المغنية ميلاني ثورنتون الأغنية الإعلانية للحملة كأغنية واحدة "Wonderful Dream (Holidays is Coming)" ، والتي دخلت قوائم موسيقى البوب ​​في ألمانيا بلا مقابل. 9. [135] [136] في عام 2005 ، وسعت شركة كوكا كولا الحملة الإعلانية لتشمل الراديو ، مستخدمة عدة أشكال من الأغنية. [137]

في عام 2011 ، أطلقت شركة كوكا كولا حملة لعطلة ديوالي الهندية. تضمنت الحملة إعلانات تجارية وأغنية وتكاملًا مع فيلم شاروخان را واحد. [138] [139] [140]

رعاية الرياضة

كانت شركة Coca-Cola الراعي التجاري الأول للألعاب الأولمبية ، في دورة الألعاب الأولمبية لعام 1928 في أمستردام ، ومنذ ذلك الحين أصبحت الراعي الأول للأولمبياد. [141] تضمنت رعاية الشركة دورة الألعاب الأولمبية الصيفية لعام 1996 التي استضافتها أتلانتا ، والتي سمحت لشركة كوكا كولا بتسليط الضوء على مسقط رأسها. في الآونة الأخيرة ، أصدرت شركة Coca-Cola إعلانات تجارية محلية لدورة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 2010 في فانكوفر ، وأشار أحد الإعلانات التجارية الكندية إلى تراث الهوكي الكندي وتم تعديله بعد فوز كندا بلعبة الميدالية الذهبية في 28 فبراير 2010 عن طريق تغيير خط النهاية للإعلان التجاري ليقول "الآن يعرفون لعبة من يلعبون". [142]

منذ عام 1978 ، قامت شركة Coca-Cola برعاية كأس العالم FIFA ومسابقات أخرى نظمها FIFA. [143] إحدى بطولات FIFA ، بطولة FIFA العالمية للشباب من تونس في 1977 إلى ماليزيا في 1997 ، كانت تسمى "FIFA - Coca-Cola Cup". بالإضافة إلى ذلك ، ترعى شركة Coca-Cola كوكا كولا 600 و Coke Zero Sugar 400 السنوي من NASCAR في شارلوت موتور سبيدواي في كونكورد بولاية نورث كارولينا ودايتونا إنترناشونال سبيدواي في دايتونا بولاية فلوريدا منذ عام 2020 ، عملت كوكا كولا كشريك رئيسي لناسكار سلسلة الكأس ، والتي تتضمن امتلاك حقوق التسمية لكأس بطولة الموسم العادي للمسلسل. [144]

تتمتع شركة Coca-Cola بتاريخ طويل من علاقات التسويق الرياضي ، والتي شملت على مر السنين دوري البيسبول الرئيسي ، والرابطة الوطنية لكرة القدم ، والاتحاد الوطني لكرة السلة ، ودوري الهوكي الوطني ، بالإضافة إلى العديد من الفرق داخل تلك البطولات. تتمتع شركة Coca-Cola بعلاقة طويلة الأمد مع فريق Pittsburgh Steelers الذي يلعب في دوري كرة القدم الأمريكية ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الإعلان التلفزيوني الشهير في عام 1979 والذي يظهر فيه "Mean Joe" Greene ، مما أدى إلى افتتاح القاعة الكبرى Coca-Cola في Heinz Field في عام 2001 و إعلان تجاري حديث لـ Coca-Cola Zero يظهر فيه Troy Polamalu.

Coca-Cola هو المشروب الغازي الرسمي للعديد من فرق كرة القدم الجماعية في جميع أنحاء البلاد ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى قيام Coca-Cola بتزويد هذه المدارس بمرافق رياضية مطورة مقابل رعاية Coca-Cola. ينتشر هذا بشكل خاص على مستوى المدرسة الثانوية ، والتي تعتمد بشكل أكبر على مثل هذه العقود بسبب الميزانيات الأكثر تشددًا.

كانت شركة Coca-Cola أحد الرعاة الرسميين لكأس العالم للكريكيت 1996 الذي أقيم في شبه القارة الهندية. كوكا كولا هي أيضًا واحدة من الرعاة المنتسبين لدلهي دارديفيلز في الدوري الهندي الممتاز.

في إنجلترا ، كانت شركة Coca-Cola الراعي الرئيسي لدوري كرة القدم بين عامي 2004 و 2010 ، وهو الاسم الذي أُطلق على الأقسام المهنية الثلاثة تحت الدوري الإنجليزي الممتاز في كرة القدم (كرة القدم). في عام 2005 ، أطلقت شركة كوكا كولا مسابقة لـ 72 ناديًا في دوري كرة القدم - أطلق عليها اسم "اربح لاعبًا". سمح هذا للمشجعين بوضع صوت واحد يوميًا لناديهم المفضل ، مع اختيار إدخال واحد عشوائيًا بكسب 250 ألف جنيه إسترليني للنادي ، وقد تكرر هذا في عام 2006. كانت مسابقة "اربح لاعبًا" مثيرة للجدل للغاية ، كما في نهاية المسابقة. 2 مسابقات ، ليدز يونايتد AFC حصلوا على أكبر عدد من الأصوات بأكثر من الضعف ، ومع ذلك لم يربحوا أي أموال لإنفاقها على لاعب جديد للنادي. في عام 2007 ، تغيرت المنافسة إلى "شراء لاعب". سمحت هذه المسابقة للجماهير بشراء زجاجة Coca-Cola أو Coca-Cola Zero وإرسال الكود على الغلاف على موقع Coca-Cola الإلكتروني. يمكن أن يكسب هذا الرمز بعد ذلك أي شيء من 50p إلى 100000 جنيه إسترليني للنادي الذي يختارونه. تم تفضيل هذه المنافسة على المنافسة القديمة "اربح لاعبًا" ، حيث سمحت لجميع الأندية بربح بعض المال. بين عامي 1992 و 1998 ، كانت شركة كوكا كولا الراعي الرسمي لكأس رابطة كرة القدم (كأس كوكا كولا) ، بطولة الكأس الثانوية في إنجلترا. بدءًا من موسم 2019-20 ، وافقت شركة المشروبات الغازية العملاقة Coca-Cola على أكبر صفقة رعاية لها في المملكة المتحدة من خلال أن تصبح الشريك التجاري السابع والأخير للدوري الإنجليزي الممتاز لكرة القدم [145] للمملكة المتحدة وأيرلندا والصين وماليزيا وإندونيسيا وسنغافورة والمصري والغرب. الأسواق الأفريقية.

بين عامي 1994 و 1997 ، كانت شركة Coca-Cola أيضًا الراعي الرئيسي لكأس الدوري الاسكتلندي ، حيث أعادت تسميتها إلى كأس Coca-Cola مثل نظيرتها الإنجليزية. من عام 1998 إلى عام 2001 ، كانت الشركة الراعي الرئيسي لكأس الدوري الأيرلندي في أيرلندا الشمالية ، حيث تم تسميتها كأس دوري Coca-Cola.

كوكا كولا هي الراعي المقدم لبطولة الجولة ، الحدث الأخير من جولة PGA التي تقام كل عام في نادي إيست ليك للجولف في أتلانتا ، جورجيا. [146]

تم تقديمه في 1 مارس 2010 في كندا للاحتفال بدورة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 2010 ، حيث باعت شركة Coca-Cola علبًا ذهبية اللون في عبوات سعة 12355 مل (12 أونصة سائلة و 12 أونصة سائلة) لكل منها في متاجر مختارة. [147]

في وسائل الإعلام

ظهرت Coca-Cola بشكل بارز في العديد من الأفلام والبرامج التلفزيونية. لقد كان عنصرًا رئيسيًا في المؤامرة في أفلام مثل One و Two و Three و Coca-Cola Kid و The Gods Must Be Crazy ، من بين العديد من الأفلام الأخرى. في الموسيقى ، في أغنية البيتلز ، "تعالوا معًا" ، تقول كلمات الأغاني ، "أطلق النار على كوكا كولا" ، كما يقول. أشار The Beach Boys أيضًا إلى Coca-Cola في أغنيتهم ​​"All Summer Long" لعام 1964 (أي عضو عندما سكبت Coke على بلوزتك؟) [148]

أفضل فنان منفرد مبيعًا على الإطلاق [149] قام إلفيس بريسلي بترويج شركة Coca-Cola خلال جولته الأخيرة في عام 1977. [150] استخدمت شركة Coca-Cola صورة إلفيس للترويج للمنتج. [151] على سبيل المثال ، استخدمت الشركة أغنية يؤديها بريسلي بعنوان "محادثة أقل قليلاً" في إعلان كوكا كولا ياباني. [152]

من بين الفنانين الآخرين الذين روجوا لكوكاكولا ديفيد بوي ، [153] جورج مايكل ، [154] إلتون جون ، [155] وويتني هيوستن ، [156] الذين ظهروا في إعلان دايت كوك ، من بين العديد من الآخرين.

لم تسر جميع الإشارات الموسيقية إلى Coca-Cola بشكل جيد. تم تسجيل سطر في "Lola" بواسطة Kinks في الأصل على أنه "أنت تشرب الشمبانيا ومذاقها مثل Coca-Cola". عندما رفضت هيئة الإذاعة البريطانية تشغيل الأغنية بسبب المرجع التجاري ، أعاد المغني الرئيسي راي ديفيز تسجيل الأغنية على أنها "مذاقها مثل الكرز كولا" للحصول على بث للأغنية. [157] [158]

رسام الكاريكاتير السياسي ميشيل كيشكا سخر من لوحة إعلانية شهيرة لكوكاكولا في ملصق عام 1982 بعنوان "وأنا أحب نيويورك". على لوحة الإعلانات ، كانت موجة كوكا كولا مصحوبة بعبارة "Enjoy Coke". في ملصق Kichka ، كتبت الحروف والنص فوق موجة Coca-Cola بدلاً من ذلك "Enjoy Cocaine". [159]

تتمتع شركة Coca-Cola بدرجة عالية من التعريف بالولايات المتحدة ، حيث يعتبرها البعض "علامة تجارية أمريكية" أو كعنصر يمثل أمريكا ، ويتم انتقاده باعتباره استعمارًا كوكاكولا. بعد الحرب العالمية الثانية ، أدى ذلك إلى إنتاج قصير لمشروب الكوكاكولا البيضاء بناءً على طلب المارشال السوفيتي جورجي جوكوف ومن أجله ، والذي لم يرغب في أن يُرى وهو يشرب رمزًا للإمبريالية الأمريكية. تم تقديم الزجاجات من قبل الرئيس أيزنهاور خلال مؤتمر ، واستمتع المارشال جوكوف بالشراب. كانت الزجاجات متخفية في شكل زجاجات فودكا ، مع غطاء بتصميم نجمة حمراء ، لتجنب اشتباه المسؤولين السوفييت. [160] غالبًا ما يكون المشروب أيضًا اسمًا رمزيًا لشركة كوكا كولا.

تم تقديم الكوكا كولا إلى الصين في عام 1927 ، وكانت تحظى بشعبية كبيرة حتى عام 1949. بعد انتهاء الحرب الأهلية الصينية في عام 1949 ، لم يعد المشروب يُستورد إلى الصين ، حيث كان يُنظر إليه على أنه رمز للثقافة الغربية المنحلة والرأسمالية. أسلوب الحياة. تم استئناف استيراد وبيع المشروبات في عام 1979 ، بعد استعادة العلاقات الدبلوماسية بين الولايات المتحدة والصين. [161]

هناك بعض المقاطعات الاستهلاكية لكوكاكولا في الدول العربية بسبب الاستثمار المبكر لشركة كوكاكولا في إسرائيل خلال مقاطعة جامعة الدول العربية لإسرائيل (بقيت منافستها بيبسي خارج إسرائيل). [162] مكة كولا وبيبسي بدائل شائعة في الشرق الأوسط. [163]

تم تطوير موزع نافورة Coca-Cola (رسميًا جهاز معالجة حيوية عام للسوائل أو FGBA) للاستخدام في مكوك الفضاء كسرير اختبار لتحديد ما إذا كان يمكن إنتاج المشروبات الغازية من ثاني أكسيد الكربون والماء والأشربة المنكهة المخزنة بشكل منفصل وتحديد ما إذا كان يمكن توفير السوائل الناتجة للاستهلاك دون تنوي الفقاعة وتكوين الرغوة الناتجة. طار FGBA-1 على STS-63 في عام 1995 ووزع المشروبات الممزوجة مسبقًا ، تليها FGBA-2 على STS-77 في العام التالي. يخلط الأخير ثاني أكسيد الكربون والماء والشراب لصنع المشروبات. زودت 1.65 لتر من كل من Coca-Cola و Diet Coke. [164] [165]

يُستخدم الكوكاكولا أحيانًا في علاج البازهرات النباتية في المعدة. في حوالي 50٪ من الحالات التي تمت دراستها ، وجد أن الكوكا كولا وحدها فعالة في إذابة البازهر المعدي. لسوء الحظ ، يمكن أن يؤدي هذا العلاج إلى احتمال الإصابة بانسداد الأمعاء الدقيقة في أقلية من الحالات ، مما يستلزم التدخل الجراحي. [166] [167]

نشأت انتقادات لـ Coca-Cola من مجموعات مختلفة حول العالم ، فيما يتعلق بمجموعة متنوعة من القضايا ، بما في ذلك الآثار الصحية ، والقضايا البيئية ، والممارسات التجارية. نكهة الكوكا المشروب ، واللقب "كوكا كولا" ، يظلان موضوعًا شائعًا للنقد بسبب علاقته بالمخدرات غير المشروعة الكوكايين. في عام 1911 ، صادرت الحكومة الأمريكية 40 برميلًا و 20 برميلًا من شراب الكوكا كولا في تشاتانوغا بولاية تينيسي ، بدعوى أن الكافيين الموجود في مشروبها "ضار بالصحة" ، مما أدى إلى تعديل تشريعات سلامة الغذاء. [168]

ابتداءً من الأربعينيات من القرن الماضي ، بدأت شركة Pepsi في تسويق مشروباتها للأمريكيين من أصل أفريقي ، وهي سوق متخصصة تم تجاهلها إلى حد كبير من قبل الشركات المصنعة المملوكة للبيض في الولايات المتحدة ، وتمكنت من استخدام موقفها المناهض للعنصرية كنقطة بيع ، مهاجمة إحجام كوكاكولا عن التوظيف. السود ودعم من رئيس شركة كوكا كولا لحاكم جورجيا هيرمان تالمادج للتمييز العنصري. [169] نتيجة لهذه الحملة ، ارتفعت حصة شركة بيبسي في السوق مقارنةً بكوكاكولا بشكل كبير في الخمسينيات من القرن الماضي ، حيث زاد احتمال شراء مستهلكي المشروبات الغازية من الأمريكيين من أصل أفريقي ثلاث مرات بيبسي بدلاً من كوكاكولا. [170]

تعرضت شركة Coca-Cola والشركات التابعة لها ومنتجاتها لانتقادات مستمرة من قبل مجموعات المستهلكين ودعاة حماية البيئة والمراقبين ، لا سيما منذ أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. [171] في عام 2019 ، صنفت شركة BreakFreeFromPlastic شركة Coca-Cola على أنها أكبر ملوث بلاستيكي منفرد في العالم. بعد أن جمع 72،541 متطوعًا 476،423 قطعة من النفايات البلاستيكية من جميع أنحاء المكان الذي يعيشون فيه ، تم العثور على ما مجموعه 11،732 قطعة تحمل علامة Coca-Cola التجارية (بما في ذلك العلامات التجارية Dasani و Sprite و Fanta) في 37 دولة عبر أربع قارات. [172] في المنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2020 في دافوس ، قالت بيا بيريز ، رئيسة الاستدامة في شركة كوكا كولا ، إن العملاء يحبونهم لأنهم يعيدون إحكام إغلاقهم وخفة وزنهم ، و "لن يكون العمل في مجال الأعمال التجارية إذا لم نستوعب المستهلكين. " [173]

كوكا كولا كلاسيك غنية بالسكريات وخاصة السكروز الذي يسبب تسوس الأسنان عند تناوله بانتظام. إلى جانب ذلك ، يمكن أن تسهم القيمة العالية للسعرات الحرارية للسكريات نفسها في الإصابة بالسمنة. كلاهما من القضايا الصحية الرئيسية في العالم المتقدم. [174]

في فبراير 2021 ، تلقت شركة كوكا كولا انتقادات بعد أن سرب أحد الموظفين مقطع فيديو لجلسة تدريبية ، أخبر الموظفين "بمحاولة أن يكونوا أقل بياضًا". وقالت الجلسة أيضا إنه لكي يكون الموظفون "أقل بياضا" يجب أن يكونوا أقل "غطرسة" و "دفاعية". [175] [176]

في يوليو 2001 ، تم رفع دعوى قضائية ضد شركة Coca-Cola بسبب استخدامها المزعوم لفرق الموت اليمينية المتطرفة (قوات الدفاع الذاتي المتحدة في كولومبيا) لاختطاف وتعذيب وقتل عمال التعبئة الكولومبيين الذين ارتبطوا بالنشاط النقابي. . تم رفع دعوى قضائية ضد شركة كوكا كولا في محكمة اتحادية أمريكية في ميامي من قبل نقابة الطعام والشراب الكولومبية Sinaltrainal. وزعمت الدعوى أن شركة كوكا كولا كانت مسؤولة بشكل غير مباشر عن "التعاقد مع أو توجيه قوات الأمن شبه العسكرية التي استخدمت العنف المفرط وقتلت ، وعذبت ، واحتجزت بشكل غير قانوني ، أو أسكتت قادة نقابيين". أثار هذا حملات لمقاطعة كوكا كولا في المملكة المتحدة والولايات المتحدة وألمانيا وإيطاليا وأستراليا.[177] [178] قال خافيير كوريا ، رئيس Sinaltrainal ، إن الحملة تهدف إلى الضغط على شركة Coca-Cola "للتخفيف من الألم والمعاناة" التي عانى منها أعضاء النقابة. [178]

وفي حديثه من مقر شركة كوكا كولا في أتلانتا ، قال المتحدث باسم الشركة رافائيل فيرنانديز كيروس إن "كوكا كولا تنفي أي صلة بأي انتهاك لحقوق الإنسان من هذا النوع" وأضاف "نحن لا نملك ولا نشغل المصانع". [179]


شاهد الفيديو: حصرى لاول مرة طريقه عمل المياه الغازيه فى المنزل (أغسطس 2022).